中力股份发展历程与战略布局分析

中力股份发展历程与战略布局分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/16 11:53

发布数智新仓打造未来仓储的新图景,持续落地 AI 应用。

战略投资产业链企业,构建从硬件基础到核心技术到系统集成的完整智能物流链条。中力 股份自 2014 年起系统性战略投资构建智能物流生态闭环。通过参股、收购等多种方式,实 现移动机器人控制系统研发能力强化,AGV 控制器与群智调度系统短板补足及机器视觉与 AI 导航技术的获取。2025 年 8 月公司进一步开展对外合作,与 L4 级自动驾驶企业白犀牛 达成战略合作,围绕智慧物流深度协同,共建高效、智能、可持续的现代化物流体系。公 司持续完善产业布局,加速智能物流生态闭环,并通过技术协同与资源共享,有望实现未 来智能物流新图景的战略目标。

发布 W@W 数智新仓解决方案,物料仓转型数智仓。中力 Warehouse@Anywhere(W@W) 数智新仓重构仓储逻辑,将传统集中式仓储拆解为多个小型、灵活的存储单元,形成与生 产线深度契合的“移动仓库”体系,灵活高效满足生产需求。无需基建改造,中力数智工 厂的分布式仓储系统实现自动补货、自动夜班理货、自动盘点等功能,应用后节约了 40% 的仓储用地,产线响应提高 50%,实现仓储信息流数字化 100%,库存管控度 100%。中力 W@W 数智新仓解决方案将传统单纯的物料保存,转为到数字仓的货物数字化、载具标准 化、移动数字化、AI 大调度;从传统的建筑或物流隔离的边界仓,到没有边界,任何地方 都可以是仓库,实现物料的灵活存储和快速周转。

推出 DAS 数字孪生系统,为仓储运营提供数字化解决方案。中力股份 DAS 数字孪生系统 采用高精度建模技术,以 1:1 比例精准还原实体仓储环境,实现物理空间与数字空间的实时 映射。系统通过多源数据采集与融合,构建动态更新的数字孪生体,确保虚拟环境与实体 仓储保持高度一致性。系统能够实时追踪机器人出入库作业全过程,精准掌握 AGV 运行状 态及任务执行情况并智能分析并优化车辆运行路线;对于货物能实现全生命周期追踪,从 入库、存储到出库的全程数字化管理。

开箱即用的单体智能极简自动搬运车 EXP15 荣获“IFOY 年度仓储搬运车奖”。2025 年 4 月,中力极简自动搬运车 EXP15 获得国际内部物流和叉车领域的年度盛事 IFOY 奖“最佳 内部物流”(Best in Intralogistics)奖。EXP15 产品具有“五键操作,一键运行”特点,在 长距离平面物料搬运中,相比传统电动搬运车,EXP15 能够自动完成大量物料的长距离自 动搬运,结合电动搬运车、电子转向与 AI 算法,形成自动化解决方案。只需在路径起点按 下控制面板的开始学习按键,在路径终点按下控制面板的学习结束按键,车辆便会自动记 录行驶轨迹,并按照所记录下的行驶轨迹进行往返运动。同时自动模式和手动模式可来回 切换,为不同应用场景提供灵活方案。

战略合作 L4 自动驾驶企业,开创智慧物流全链路自动化新范式。25 年 8 月中力股份 与全球领先的 L4 级自动驾驶企业白犀牛智达(北京)科技有限公司达成战略合作,白 犀牛创始人兼 CEO 朱磊表示:“白犀牛与中力股份的合作,强强联合、优势互补,双 方将共同探索智慧物流创新模式,既能助力物流企业降本增效,也推动行业标准化进程。” 接下来,白犀牛将与中力股份将持续深化协同,以技术创新推动智慧物流生态建设,积 极推动行业发展,为全球物流智能化变革提供最优实践方案。本次合作也是白犀牛继与 顺丰、鑫源、首程控股等企业合作后的又一重要布局,标志着其“生态朋友圈” 从无 人配送向全链条物流自动化延伸。我们认为中力股份作为一家靠产品驱动发展、创新引 领变革的物料搬运企业,有望在自动驾驶战略合作中进一步延伸无人搬运的应用环节, 推动行业发展。 推出具身机器机器人,有望解决工业和商业场景货物抓取。25 年中力 629 现场具身拣 选机器人首次亮相,搭载自适应具身抓取算法的无序抓取解决方案,化身“全能猎手”, 智能识别无序零件堆中每一个零件的位置、轮廓、姿态,实时规划最优抓取顺序和运动 路径,确保每一次出手都稳、准、快。面对机器人抓取算法训练难、成本高的行业痛点, 中力融合轻量化专家大模型、柔性感知与自适应学习等技术,赋予机器人超强能力,实 现从工业搬运到精细拣选。中力具身拣选机器人无需训练即可支持新零件抓取,大幅缩 短新零件训练时间和成本;并且进一步补全智能转运环节,从自动搬运到智能转运,到 现在的无需载体的具身转运,未来有望实现更多场景的应用突破。

参考报告REPORT

机械设备行业专题研究:机器人重构万亿物流仓储产业链.pdf

机械设备行业专题研究:机器人重构万亿物流仓储产业链。机器人解决方案带来供应链效率提升,物料搬运有望迎来智能化重塑仓储自动化不仅是物料存储和搬运的自动化,更是企业打通生产、仓储与配送各环节的信息与物料流通瓶颈,推动全流程高度协同与无人化发展。数字化不仅让企业对自身供应链更有把握,也更加了解客户需求,更有针对性的为客户提供适配的产品和服务。据中国仓储协会数据,企业平均每年在仓储环节的投入占总运营成本的18-25%,因此机器人解决方案在下游客户追求企业效率提升和降本下有望持续提升渗透率。但同时由于仓储覆盖的行业和环节众多,因此智能仓储解决方案的参与者较多,我们重点看好研发+制造+渠道能力三者协同发展...

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