居然智家经营看点在哪?

居然智家经营看点在哪?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/04/28 09:35

主业模式创新稳增长,数智化转型抢先机。

1. 家居主业创新发展,运营效能行业领先

家居全产业链布局,直营加盟并行构建全国销售网络。公司拥有“设计-建 材-施工-服务"的全产业链布局,家居卖场龙头地位稳固。通过直营和加盟双 管齐下快速扩张全国市场,近年来公司卖场数量稳步增长,2017-2024H1, 直营卖场数量维稳,重点突破一二线城市核心区域,受益于轻资产模式,招 商率及坪效领先同业;加盟卖场持续拓展品牌战略布局,数量由 121 家扩张 至 324 家,主攻三线及以下的下沉市场,毛利率明显高于美凯龙委管模式。 未来随着渠道下沉和空白市场覆盖,公司市场份额仍有增长空间。

首创“销售分成”“一店两制”模式赋能招商。23 年公司提出 “销售分成” 模式,实现从固定收租到销售分成的跨越式升级,与商户、品牌、经销商形 成风险共担、利益共享的价值协同关系。新招商策略试点效果良好,“销售 分成”在哈尔滨先锋店、四川内江店,“一店两制”在北五环店有效驱动经 营回暖、招商率提升,2024 年上半年通过“销售分成”模式招商面积占新招 商面积的 65.4%。未来随着直营分店招商模式转型,公司上下游赋能效率提 高,有望进一步突破营收天花板。

转型智能家居体验中心,重塑家居消费新范式。公司在卖场核心区域重点布 局智能家居品类,跨界引进智能汽车、智能穿戴设备、智能手机等智能终端 品牌,25 年还将引入人形机器人等产品,致力于将智能家居打造成最大热 点品类。同时,智能家居重体验、强串联的特性对消费场景提出更高要求, 智能家居体验中心能突破传统家电卖场的物理边界,在智慧健康、全屋互联、 数字娱乐、智能安防等领域打造沉浸式应用场景,为消费者提供一站式智慧 生活解决方案。截至 24 年 9 月,公司已建成升级北京通州、玉泉营、北四 环等 11 家体验中心,未来将全面引领家居行业转型升级,进一步带动自身 招商和销售双增长。

相较于红星美凯龙,居然智家具有轻资产高坪效、数智化转型成效明显等竞 争优势。经营模式方面,美凯龙围绕单一收租盈利的“重资产”模式导致较 重的债务负担和经营困境,而居然智家直营卖场以租赁为主,创新“销售分 成”等新模式,资产运营效率、坪效等运营指标均占优。区域布局上,美凯 龙聚焦高端市场,而居然智家探索下沉市场,并向南方地区重点拓展业务版 图,具有更广阔的市场渗透空间。数智化转型方面,美凯龙虽进行系列尝试, 但决心不足导致转型进程缓慢,而居然智家战略明晰,拥抱 AI 加速数智化 发展,重塑智能家居新生态,在存量博弈中抢占先机并开拓新增长路径。

2. 数智化转型高效推进,三大平台全面赋能主业

三大平台为载体,公司成为数智化转型先行者。面对地产红利消退和行业下 行的双重压力,公司搭建“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”三大数 字化平台,提供从基础设施到场景应用的全域解决方案、AI 家装设计和智 慧生活服务,推动由线性业务向产业服务平台的全面转型。2024 年上半年 公司线上平台营收已超线下卖场,公司在智能家居领域的深度布局和数智化 转型的前瞻视野,为其构建深厚护城河。

数字化产业服务平台“洞窝”,聚焦智能营销重构消费闭环,推动产业链上 下游赋能、C 端线上线下一体化零售和跨境电商。洞窝平台通过精准营销、 用户触达和全渠道数字化管理,深挖私域流量潜能,解决家居零售“获客难” 问题,全链路赋能品牌工厂、经销商和卖场,实现上下游价值链生态协同, 共同提高 C 端客户全场景消费体验;此外,洞车、洞心、洞建等“洞”字矩 阵多点开花,以全产业链布局提升消费者家装家居全生命周期的服务质量。

“洞窝”精准聚合流量实现品牌认知度提升。截至 2024 年底,洞窝覆盖全 国超 200 个城市,上线家居卖场 1205 家,入驻商户 138221 家,其中非居然 卖场及商户占比超 70%;注册用户 3339.67 万;开通海外分站 3 个,注册用 户超 100 万。24 年上半年实现平台交易(GMV)466 亿元,同比增长 11.8%, 同年 11 月底 GMV 高达 981.53 亿元。未来五年,洞窝将争取实现超 80%的 增速,预计到 2028 年实现 GMV 超过 5000 亿,力求对家居市场 O2O 的覆 盖率超过 50%。

与阿里巴巴共同打造家装 AI 设计平台“居然设计家”,以其全球化布局、 AI+3D+VR 核心优势以及跨界合作,树立家居设计领域新标杆。一是设计 赋能,24 年下半年通过与火山引擎合作接入 VeOmniverse,加入 OpenUSD 联盟,推动数字资产格式互通,AI 设计平台融合 Omniverse、ChatGPT、Stable Diffusion、通义、豆包等多项先进 AI 能力,赋能用户根据个性化需求高效 生成 3D 设计方案及模型。二是供应链赋能,为 D 端设计师、C 端消费者、 B 端商家打造全新的供应链解决方案,实现所见即所得。三是营销赋能,24 年全域投放规模达亿元级,为泛家居商家提供 50 万条精准线索,帮助商家 留资成本降低约 30%,助力品牌商实现海量、精准、低成本获客。

AI 设计平台已在全球市场建立广泛的影响力。截至 24 年 12 月底,平台全 球注册设计师超 1800 万人,同比增速超 20%,其中海外设计师超过 1500 万 人,覆盖 220 个国家和地区,空间设计案例 3900 万,设计模型 1600 万,真 实户型图 1200 万,AI 大模型训练参数超 100 亿,智能样板间生成最快只需 3 秒。25 年公司还将继续推动 AI 设计样板间落地,为消费者打造全新的沉 浸式体验。

“居然智慧家”连接生态子系统和智能终端,构建“人、车、家”三位一体 消费场景。“居然智慧家”依托“1 个智慧家庭大脑+1 个居然智慧家 App+8 大生态子系统”的架构, 通过构筑跨品牌、跨生态、跨终端的通用智能家居 操控系统,链接智能 3C、手机、汽车、家电等终端设备,进而打造“人+车 +家”三位一体的智慧生活服务体验。公司在智能家居领域已厚植发展根基, 截至 24 年上半年,“居然智慧家”实现销售额 22.5 亿元,同比增长 30.6%, 未来其将不断提高系统操控能力,扩展手机、汽车和智能家居供应链体系, 创造智慧消费新场景,规模有望实现大幅提升。

与鸿蒙软件适配,与华为共同深化数智化合作。线上方面,公司推动旗下洞 窝、设计家、智慧家 APP 与鸿蒙软件适配,智慧家通用操控系统与华为智 能家居系统互联互通,涵盖华为 AI 康养硬件产品。线下方面,凭借全国连 锁卖场,积极落地华为手机和智选汽车等终端产品的销售场景,已开业和筹 备中的智能汽车、全屋智能、3C 类门店超过 50 家。此外,截至 24 年底, 通用智能家居系统连接合作品牌超 300 家,包含云米等小米生态链企业,接 入智能终端设备超 30 万台,开设门店 150 家。

3. “大家居”&“大消费”深度融合,拓展高频消费场景

拓展购物中心业态,积极打造第二增长曲线。公司以“中商世界里”为品牌 拓展购物中心业务,融合百货商场、购物中心、生活超市等高频消费场景。 截至 24 年上半年,在武汉、呼和浩特、长春共开业 4 家购物中心,实现销售额 12.67 亿元,同比增长 193.7%,客流达 2,044 万人次,同比增长 156.3%。 同时,公司在湖北省主要城市的核心商圈经营 4 家现代百货店和 163 家各类 超市,在湖北省内具有较高的知名度。

持续创新业态组合,家居卖场与购物中心双轮驱动。公司加强数字化场景应 用,将智能家居与购物中心业态有机融合,并孵化“海洋畅想中心”“极动 公园”等自有商业 IP,同时旗下门店学习胖东来开展自主调改实践,不断优 化品牌及商品结构,改善消费体验。公司购物中心业态凭借丰富的休闲娱乐 体验和独特经营特色和获得良好的市场反响,带动客流口碑双丰收,通过打 造一站式智慧生活体验中心、年轻人的生活引力场以及家庭消费生态圈,充 分拥抱潜在消费群体,为家居主业实现高效引流,推动由“大家居”向“大 消费”全面升级。

参考报告REPORT

居然智家研究报告:运营效能行业领先,数智化转型促发展.pdf

居然智家研究报告:运营效能行业领先,数智化转型促发展。布局大家居+大消费,规模及区位优势领先。1)公司为国内家居卖场头部企业,市场份额约12.5%位居行业第一,且坪效、周转等指标领先;2)公司同时经营4家百货店、163家各类超市、4家购物中心;3)公司业务结构以家居卖场业务为主,收入/毛利占比分别51/73%;4)公司股权结构稳定且集中,员工持股计划充分调动核心骨干动力且彰显未来发展信心。多措并举巩固主业,拓展人车家及出海。1)地产新增红利放缓,家居卖场进入存量时代;线下卖场仍是家居消费的核心渠道,在以旧换新政策、线上线下联动、智能家居需求崛起的新趋势下,头部渠道仍将保持较强韧性;2)公司打造...

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