伊戈尔如何打造竞争优势?

伊戈尔如何打造竞争优势?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/09/11 09:21

多维度出海有望充分受益海外变压 器紧缺。

1.绑定头部客户高效拓展海外市场

公司持续践行聚焦头部大客户的战略。在能源板块,公司深度合作阳光电源、华为、 锦浪科技、特变电工等行业头部客户;近年公司大客户销售额占比持续提升,2023 年, 公司前五大客户销售额占比达 56%。公司的大客户战略,有利于控制销售渠道风险, 了解客户的真实需求,并有利于公司进行产品结构调整。

逆变器行业头部集中度持续提升,公司充分受益。通过复盘 2012 年以来的全球逆变 器出货量集中度,我们发现集中度的提升主要系头部企业推动;2023 年全球逆变器 出货量前三名均为公司客户,全球市场 CR3 达到 57%,进一步印证公司大客户战略的 正确性。

对行业龙头的绑定帮助公司高效出海。公司典型客户的海外收入占比较高,公司跟随 大客户出海积累了丰富的海外项目经验,配合客户打造了较完善的售后保障体系,也 在海外市场积累了品牌知名度和市场口碑。

2.持续深化全球制造及营销体系布局

公司不断拓宽客户渠道。为更好地开拓市场和服务客户,公司陆续在各国建立子公 司,已经初步建成了辐射中国、美国、日本、欧洲和东南亚等全球主要国家和地区的 销售网络。在全球化布局中,公司通过设立境外生产基地,提供境外销售及服务,为 客户提供国际化服务,并根据市场需求设立仓储中心,快速响应客户需求。

加大海外产能建设,积极应对贸易政策变化。2024 年 7 月,马来西亚二期和泰国新 能源两个生产基地的建成投产,将公司在东南亚的产能布局由传统照明产品进一步 延伸至能源领域。公司在 2023Q4 规划了主要生产新能源产品的墨西哥生产基地,计 划利用公司国内数字化工厂的成功经验,在墨西哥打造自动化水平更高的一体化数字化工厂,预计 2025 年下半年建成;公司在美国达拉斯规划了配电变压器产能,目 前正在建设中,有望在 2024Q4 投产。

大力拓展海外直销客户。2023 年以来,公司广泛参与全球大型新能源及电力设备展 会,在美国、欧洲、东南亚、南美、澳大利亚等市场大力拓展海外直销的业务机会。 2023 年,公司新能源产品已成功为海外直接大客户供货,新能源产品的直接出口比 例提升。

3.以客户需求为导向的研发持续孵化新产品

快速孵化契合市场需求的新产品。公司的研发投入以客户需求为导向,针对海外变压 器的旺盛需求,公司大力拓展符合海外标准的产品品类,有望随着后续美国达拉斯工 厂、墨西哥工厂的顺利投产,进一步提升海外直销收入。在数据中心领域,公司完成 了巴拿马电源的开发,产品从核心部件向成套电源拓展,有望受益于后续数据中心需 求的进一步提升。2023 年公司完成了光伏智能箱式变电站、一体机等新能源产品品 类的拓展,实现了从 0 到 1 的突破,为后续的增长奠定了基础。

参考报告REPORT

伊戈尔研究报告:变压器出海加速助推新成长.pdf

伊戈尔研究报告:变压器出海加速助推新成长。我们为什么看好伊戈尔?欧美老旧电网改造、中东等新兴市场的能源转型、AI发展对电力需求的推动,共同带动了全球变压器需求大幅提升;海外龙头企业扩产动作较缓慢,带来了国内企业进入高价值变压器市场的宝贵窗口期。伊戈尔通过深度绑定阳光电源等行业龙头企业,新能源升压变压器出货近年高速增长,同时凭借丰富的海外项目积累,大力拓展欧美直销客户,并且进一步丰富产品品类,有望充分受益于行业发展。绑定头部客户高效拓展海外市场。公司的高频电感和升压变压器产品均为光伏逆变器或储能PCS的配套产品;近年光伏逆变器行业头部集中度持续提升,2012-2023年行业CR3由33%提升至5...

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