通用股份经营战略及优势分析

通用股份经营战略及优势分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/08/12 14:25

紧抓“国内国际双循环”发展机遇,构建行业领先优势。

1、 “5X 战略计划”引领公司发展,海外双基地布局优势显著

泰国乘用车和轻卡轮胎复审终裁税率大幅下调,柬埔寨基地优势显著。近年来, 我国轮胎在美国、欧盟多个出口市场受到“双反”税限制,故各胎企纷纷布局海外 生产基地。泰国作为我国轮胎企业主要海外生产基地之一,在 2020 年受到美国商务 部启动的对其乘用车和轻卡轮胎的反倾销原审调查,原审调查终裁结果为日本住友 轮胎(泰国公司)原审单独税率为 14.59%;玲珑轮胎(泰国公司)原审单独税率为 21.09%;其他泰国出口美国的轮胎企业原审税率为 17.06%。2022 年 9 月 6 日, 美国商务部启动了对泰国乘用车和轻卡车轮胎反倾销调查的第一次年度行政复审, 森麒麟轮胎(泰国)有限公司复审终裁单独税率为 1.24%;另一家强制应诉企业日本 住友轮胎(泰国公司)终裁单独税率为 6.16%;其他泰国出口美国的轮胎企业复审终 裁税率为 4.52%,较原审税率大幅下降。此外,2024 年 5 月,美国商务部发布了对 泰国卡客车轮胎反倾销初步裁决,初步裁定浦林成山(泰国)有限公司倾销幅度为 0%,普利司通等其他公司倾销幅为 2.35%,未来或将影响泰国轮胎对美国市场的出 口需求。与此同时,柬埔寨作为美国主要的轮胎原产国之一,与泰国同处东南亚地 区,在原材料成本、人力成本、海外运输等方面优势显著,且暂未受到美国“双反” 政策限制,未来利润或存在一定上行空间。

“5X 战略计划”引领公司发展,海外双基地厚积薄发。据公司 2020 年报,结 合宏观形势和行业发展趋势,公司制定“5X 战略计划”,紧抓国内国际双循环机遇, 力争 2030 年内实现国内外 5 大生产基地,5 大研发中心,500 家战略渠道商、5000 家核心门店,以及 5000 万条以上的产能规模。目前,公司泰国工厂一期产销两旺; 柬埔寨一期项目产能全面达产,并与北美多个大客户签订战略合作。公司已形中、 泰、柬三大基地,通过精准定位、资源互补实现联动。未来,伴随公司泰国二期项 目、柬埔寨二期项目产能陆续释放,公司基地产业聚链成势,全球化布局有望继续 加速。

2、 智能制造水平领先,生产效率提升明显

深化产品技术创新,保障公司长远发展。公司注重轮胎科技创新,建有国家认 可技术中心平台、工业设计中心和实验室,承担国家和江苏省火炬计划等项目,深 入与科研院所、高校、国际一流供应商开展产学研战略合作,大力开展“五新”新 材料、新技术、新装备、新工艺、新产品的研发,针对用户痛点开展技术攻关、提 质增效。公司率先于全钢胎中应用多维碳材料,重点改善轮胎静态力学性能,降低 滚动阻力;采用国际先进水平杜仲胶配方技术的第二代产品 XR290Y 轮胎系列实现 迭代升级,工艺更加稳定,有效解决长距离行驶耐磨与生热高的痛点;碳纳米管创 新应用于全钢矿山胎,撕裂强度和耐磨性能同比提升 20%以上,使用效果深受市场 认可。截至 2023 年底,公司共获得授权专利 423 项,发明专利位居行业前列。

深度推进“智改数转”,强化端到端成本管控。公司积极响应国家“工业 4.0” 规划及双碳战略,通过加快智能制造及数字化转型,实现工厂“人效、品效、能效” 的三大提升。公司位处江苏省无锡市的半钢工厂在行业内率先实现了黑灯车间运营, 实现用工成本节省 40%,生产效率提升 40%、运营成本降低 20%的显著成效,并荣 获“江苏省示范智能车间”荣誉称号。同时,公司在海外基地建设上也将以国内智 能化工厂的成熟经验进一步升级,打造当地的智能化样板工厂,实现经营管控能力 增强,塑造发展新优势。

参考报告REPORT

通用股份研究报告:海外双基地厚积薄发,公司业绩有望高速成长.pdf

通用股份研究报告:海外双基地厚积薄发,公司业绩有望高速成长。公司是中国轮胎行业领军企业之一,近年来积极进行全球化布局,成功打造中国、泰国、柬埔寨三大生产基地。未来伴随各项新增项目陆续投产,以及海外业务占比提高带来的毛利率提升,公司业绩有望实现高速增长。汽车需求景气回暖,中国轮胎占全球市场份额稳步提升全球:2021年以来,全球轮胎需求逐步复苏,2021年全球汽车保有量为15.31亿辆,处于历史相对高位,各国间人均拥车量存在较大差异。我们认为未来欧美等发达国家汽车市场或将维持稳定,以中国为首的亚洲、非洲等地区人均拥车量提升潜力较大,有望为全球轮胎市场需求带来持续增长空间。国内:2023年汽车销量回...

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