科远智慧发展历程、核心业务、股权结构及财务分析

科远智慧发展历程、核心业务、股权结构及财务分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/08/09 16:13

自动化设备+工业互联并行发展,引领智慧工 业新潮流。

1.发展历程:深耕三十载,成功转型智慧工业创新龙头

科远智慧:DCS 在多家大型电厂投运,转型为工业自动化与信息化领军 企业。科远智慧于 1993 年创立,业务始于分散控制系统(DCS)。1999 年,公司主力产品 NT6000 通过客户认证,此后 10 年间在多家国企大 型电厂中成功投运,业绩迎来上升期。2012 年,工业云平台“科远智慧 云”正式发布,标志着公司业务开始向智慧产业建设转型。目前,公司 已成为国内领先的工业自动化与信息化技术、产品及解决方案供应商, 业务领域主要围绕工业互联网平台架构而展开,致力于为工业用户提升 自动化和信息化水平。

初创期(1993-1999 年):1)1993 年,南京科远自动化仪表有限公 司创立;2)1997 年,成功开发第一代 NT6000 分散控制系统,并 在多个项目中成功应用;3)1999 年,NT6000 首批列入国家电力 公司 200MW 火电机组推荐厂商名录。

上升期(2001-2010 年):1)2001 年,中标江阴苏龙、国信淮阴、 杭州半山等多个电厂的全厂 DCS 及 SIS 项目并投运成功;2)2005 年,科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”;2007-2008 年,NT6000 分别在国电泰州发电有限公司、大唐南京发电厂等大 型厂商顺利投运;3)2010 年,成功登陆深交所中小企业板。

转型期(2012 年-至今):1) 2012 年,工业云平台“科远智慧云”正 式发布,开启能源互联网和工业互联网全面布局;2)2016-2017 年, 科远推出智慧城管、智慧水务、智慧园区等解决方案,首个智慧电 厂正式投运;3)2020 年,EmpoworX 工业互联网平台通过国家五 星级评测并再次入选中国工业互联网 50 佳。

2.业务结构:聚焦工业领域自动化、数字化、智能化

公司两大核心业务分别为:工业自动化、工业互联网及工业软件,2023 年营收占比合计 97.77%。分产品来看,1)工业自动化业务,受益于火 电行业工控设备替换周期开启,以及国产化政策落地,2023 年实现营收 10.81 亿元,同比增长 42.24%;分业务营收占比 76.82%,同比增长 10.99pct;2023 年毛利率达到 39.73%,同比增长 3.61pct。2)工业互 联网及工业软件业务,2023 年营收 2.95 亿元,同比增速 7.66%,同比 增速较 2022 年有所下滑;分业务营收占比 20.95%,同比下降 2.78pct; 2023 年毛利率达到 38.94%,同比增长 1.31pct。

1) 工业自动化业务(2023 年营收占比 76.82%):产品方面,主要包括 分散控制系统(DCS)、可编程逻辑控制器(PLC)、机器人、非标 自动化、电动执行机构及传感器。

2) 工业互联网及工业软件(2023 年营收占比 20.95%):该业务围绕 公司自主开发的工业互联网平台 EmpoworX 展开,该产品主要面向 流程型制造业,通过 EmpoworX 用户构建起基于数据自动流动的状 态感知、实时分析、科学决策、精准执行的闭环赋能系,打通产品 需求设计生产制造、应用服务之间的数字鸿沟,实现生产资源高效 配置、软件敏捷开发,支撑企业持续改进和创新。

SaaS 层(关键):通过自主研发或者是引入第三方开发者的方式, 平台以云化软件或工业 APP 形式为用户提供设计、生产、管理、 服务等一系列创新性应用服务,公司的主要产品及解决方案包括智 慧电厂、智慧冶金、智慧化工、智慧港口、慧联制造平台以及各类 型的人工智能工业软件、工艺包等。

PaaS 层(核心):在通用 PaaS 架构上进行二次开发,为工业用户 提供海量工业数据的管理和分析服务,并能够积累沉淀不同行业、 不同领域内技术、知识、经验等资源,实现封装、固化和复用。公 司的主要产品及解决方案包括实时数据库、厂级信息化管控一体化 平台等。

边缘层(基础):对海量设备进行连接和管理,并利用协议转换实 现海量工业数据的互联互通和互操作;同时运用边缘计算技术,实 现错误数据剔除、数据缓存等预处理以及边缘实时分析,降低网络 传输负载和云端计算压力。

3.股权结构:实施股权激励计划,调动员工积极性

股权结构稳定,控股产业链相关公司,实现多领域全覆盖。刘国耀、胡 歙眉为公司实际控制人,分别持有公司股份的 25.46%、21.95%。同时, 公司通过参控股磐控电网、磐控新能源、科远驱动等多家工业企业,完 善了发电、输电、新能源、特种装备制造等领域布局,该战略布局有利 于强化公司在泛工业化领域内的业务协作与整合能力。

核心管理团队为科技领军人物,产业经验丰富。董事长刘国耀是研究员级高 级工程师,副董事长胡歙眉是高级工程师,均为科技创新创业领军人物;副 总裁刘铭皓历任南京科远智慧科技集团股份有限公司工程师、部门经理、产 品总监,产业经验丰富。

重视提升员工积极性,实施股权激励计划。自 2015 年来,公司持续推行员 工持股计划,以激发员工积极性,第三期员工激励计划股本占总股本比例 2.08%,回购价格为 14.36 元/股,其中,董事、监事、高级管理人员占员工 持股计划总股份的 25.76%,其他员工占持股计划总股份的 74.24%。

4. 财务分析:重新定位智慧能源业务,23 年营收及盈利能力显著改善

重新调整主营业务结构,优化资源配置。2022 年公司实现营收 11.54 亿元, 同比增长 1.23%,相较 2021 年增速下滑明显,主因系公司智慧能源亏损。 受新冠疫情反复、国内外经济低迷等影响,公司智慧能源业务开展受阻,园 区内用热企业减产及相续停产,导致产出的机组实际性能不及预期,订单景 气低迷,加之国家发电补贴支付持续滞后,成本端生物质燃料价格持续上涨, 项目后续资金难以维持,目前,能源互联网智慧应用沛县示范项目和能源互 联网智慧应用灵璧示范项目均处于停产状态。 聚焦优势业务发展,2023 年盈利能力改善显著。公司剔除了部分亏损项目, 专注发展优势领域,实现了业务结构优化,同时,受益于自动化行业需求拉 动,营收与净利润表现亮眼,整体毛利率稳中有增。1)收入端,2023 年度 公司实现营业收入 14.07 亿元,同比增长 21.9%。2)毛利率端,2023 年整 体毛利率增至 39.2%,同比增长 7.7pct。3)净利率端,智慧能源业务的资产 可变现净值低于账面价值,计提时造成了大额资产减值损失,2022 年公司净 利率下滑至-44.6%;2023 年实现扭亏为盈,净利率提升至 11.7%,同比增长 56.3pct。

订单与合同交付持续向好,人均创收不断提高。工业自动化领域中,受益于 下游能源和化工行业需求提升,公司合同负债与人均创收再创新高。1)合同 负债:自 2020 年来,公司合同负债金额持续增长,2023 年达 6.22 亿元,同 比增长 12%,主因是在履约的合同订单较 2022 年有较大幅度的增长。2)人 均创收:2023 年公司人均创收增长至 75.05 万元,同比增长 17%,体现了 公司较大的增长潜力。

重视自主创新与成本管控,研发费率维稳,销售支出显著改善。2023 年,公 司销售费用率、管理费用率、研发费用率分别为 14.4%、6.6%、10.2%,同 比变化-2.6pct、+0.1pct、+0.1pct。1)销售费用率大幅下降,主因是公司优 化营销布局与策略,营销团队经验丰富。2)管理费用率稳定,管理费用随营 收规模同步扩大。3)研发费用率稳定,主因是公司坚持技术自主可控发展战 略,持续研发坚持投入。同时,自 2022 年业务结构调整之后,公司归母净利 润扭亏为盈,实现显著改善。

参考报告REPORT

科远智慧研究报告:工控DCS翘楚,国产替代打开全面增长空间.pdf

科远智慧研究报告:工控DCS翘楚,国产替代打开全面增长空间。科远智慧:智慧工业领域的创新龙头企业。公司于1993年成立,于2010年深交所上市,深耕自动化、信息化、智能化技术领域三十余年,推出完全自主可控的DCS、PLC、SIS等国际先进的创新成果,当选国家制造业单项冠军,同时推广工业软件和工业互联网新技术,助力能源、化工、钢铁、建材等重点领域深入数实融合。公司产品市场占有率连续多年位居行业前列,业绩遍布东南亚、非洲等“一带一路”40多个国家和地区,成为中国自动化智能化亮眼的“海外名片”。工业自动化:“新质生产力+设备周期+国产化&r...

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