携程集团商业模式、品牌矩阵及平台交易情况如何?

携程集团商业模式、品牌矩阵及平台交易情况如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/03/25 09:35

全球领先的一站式在线旅行服务 OTA 平台。

1.穿越周期的 OTA 先行者和领导者

携程的业务为向消费者提供一站式旅行服务, 包含住宿预订、交通票务预订、旅游度假预订,及 2B 端商旅管理服务等,服务范围覆盖旅行 前、中、后、及目的地服务等全链条。例如,旅行前的各类保险、签证、金融服务,旅行中 的客服服务,目的地餐厅、汽车租赁等。经过 20 多年的发展,携程沉淀了较为稳固的业务壁 垒,体现在:1)用户侧:中高端消费力人群用户心智稳固;2)供给侧:航司、酒店供给资 源丰富。截止 2022 年底,平台提供超 110 万种全球住宿服务,合作航司超 510 家,生态合 作伙伴超 7 万个。

住宿预订及交通票务收入占比约 80%。从收入结构看,交通票务及住宿预订为公司业务基本 盘,合计收入占比稳定在 80%左右,其中交通票务收入占比呈略下降趋势,住宿预订收入占 比呈略提升趋势。旅游度假、商旅管理、及其他业务(主要为广告、金融服务)合计占比约 20%。2019 年,全年收入 357 亿元,其中交通票务/住宿预订为 140 亿元/135 亿元,同比增 8%/17%,2020 年/2021 年/2022 年收入为 2019 年的 51%/56%/56%。

2.携程通过品牌矩阵实现差异化人群及市场覆盖

携程旗下运营的主品牌包括,中国大陆:1)携程旅行:综合性预订平台,全场景月活跃用 户 1.5 亿(2023 年 9 月,QuestMobile);2)去哪儿:一站式旅行平台,主要覆盖学生、年 轻用户群体,全场景月活用户 5,600 万。国际:3)天巡(Skyscanner):全球领先旅行信 息搜索网站,携程于 2016 年收购,2019 年月活用户突破 1 亿,用户以欧洲旅客为主;4) Trip.com:国际综合 OTA 平台,用户主要在亚太、美国。 1) 携程旅行:业务主站,综合性旅行预订平台,覆盖酒店预订、机票预订、旅游度假、商 旅管理及旅游资讯等。

2) 去哪儿:作为中国领先的一站式旅行平台,去哪儿可实时搜索约 9,000 家旅游代理商网 站,覆盖全球范围内超过 68 万条国内及国际航线,与国内外超过 100 家航空公司进行 了深度合作。除此之外,平台的搜索预订还覆盖了全球范围内超过 200 余万家酒店、120 万余条度假线路、2 万余个目的地门票、玩乐。截至目前,去哪儿累计用户量近 6 亿, App 累积下载量超过 60 亿,2019 年 GMV 为 1,600 亿元。

3) Trip.com: 携程旗下专注国际市场的 OTA 平台,也是国内唯一开展入境游业务 OTA 平 台。Trip.com 在 27 个国家/地区提供 21 种语言服务,在海外 9 个国际设有当地办公司, 外籍会员超 2,500 万。Trip.com 覆盖超 200 万条独立航线,连接全球 5,000 多个城市。 Trip.com 在爱丁堡、东京和首尔等地设有呼叫中心,为全球旅客提供 7/24 小时英文客 服服务。

4) Skyscanner(天巡): 机票、酒店与租车旅游搜索比价服务平台。Skyscanner 于 2003 年在英国成立,早期业务为航班信息搜索及比价服务平台,2009 年实现全球运营,2013 年业务从航班预订拓展至租车服务,2014 年进一步拓展至酒店预订业务。2016 年,携 程以 14 亿欧元完成对 Skyscanner 的 100%股权收购,2019 年,Skyscanner MAU 突 破 1 亿。目前,天巡平台合作伙伴超 1,200 个,提供超 30 种语言服务,提供超 1000 家 航空公司的百万条航线,以及汽车租赁、酒店的即时在线比较服务,用户平均每日价格 搜索量超 80 亿次。

3.平台交易额连续三年全球第一

携程 2018 年-2020 年 GMV 体量为全球第一。公司在过去二十多年维持为国内成交额(GMV) 及收入规模最大的在线旅行平台,2018 年,携程实现 GMV 为 7,520 亿元(1,050 亿美元), 超越 Booking 和 Expedia 成为 GMV 口径全球规模最大的在线旅游平台。2019 年,携程 GMV 同比增 19%,对比 Booking/Expedia 增 4%/8%,携程维持领先优势。2020 年,受出行限制 影响,全球旅游行业受到冲击,携程 GMV 降幅为 54%,仍优于 Booking、Expedia 63%、 66%的降幅,反应业务韧性,2018-2020 年期间维持全球 GMV 第一。2022 年,全球各市场 的旅行限制政策放开节奏不一,海外更先恢复,携程的交易额略低于 Booking 及 Expedia, 但不改变公司业务规模世界领先的水平。

携程收入为全球 OTA 第三。从收入角度看,2019 年,携程收入为 51 亿美元,对比 Booking 为 151 美元、Expedia 为 121 亿美元,携程仅为 Booking、Expedia 的 34%、42%,收入的 差距主要来自整体变现率的差异。2019 年,携程整体变现率为 4.1%,对比 Booking、Expedia 同期为 15.6%、11.2%,主要反映业务模式(自营/代理/批发)、酒店及机票佣金率差异、增 值服务占比差异等。

全球化战略

海外投资拓展市场。携程的全球化布局早期通过海外 OTA 战略合作、不同市场 OTA 及在线 旅行服务商的投资,实现快速市场拓展及资源积累。2015-2019 年间,携程投资 Travelfusion (英国)、MakeMyTrip(印度最大 OTA)、Skyscanner(英国机票搜索预订搜索平台)、 Trip.com(美国社交旅游网站)。具体情况为:

1) 2014 年 8 年,与美国 OTA 平台 Priceline 战略合作,Priceline 以 5 亿美元投资携程, 持股比例增至 10%,双方在酒店资源共享、用户服务上达成协同共享,Priceline 向携程 开放其全球超过 50 万家酒店资源,携程向 Priceline 开放大中华区的超 10 万家酒店资 源。 2) 2015 年 1 月,携程以 7.21 亿元(7,560 万英镑)收购 Travelfusion 70%的股权, Travelfusion 是英国低成本航空整合分销平台及对接技术提供商,为 OTA、分销商等提 供国际机票搜索和预订服务。 3) 2016 年,携程加速全球化脚步。1 月,携程战略入股印度最 OTA 平台 MakeMyTrip,交 易对价 1.8 亿美元。10 月,与美国三大华人地接社纵横、海鸥、途风达成战略合作。11 月,收购英国旅行搜索平台天巡(Skyscanner),交易对价超 120 亿元。 4) 2017 年 11 月,携程以近 1 亿美元收购美国互联网旅游服务公司 Gogobot,Gogobot 旗 下拥社交旅游网站 Trip.com。超过 6000 万人使用 Trip.com 来规划他们的旅行,在美国 市场颇有影响力。Trip 的技术将被整合到携程旗下天巡网。 5) 2019 年 8 月,携程通过与 Nasper 的股权置换交易,成为 MakeMyTrip 的最大股东,持 股比例增至 49%,拓展印度、南亚等地区业务。 6) 2021 年 12 月,携程收购荷兰最大 OTA 平台 Travix。Travix 业务遍及澳大利亚、德国、印 度等 39 个国家和地区。

2019 年出境游/国际业务收入占比 25%/15%。携程在 2019 年 2 季度首次披露国际业务收入 占比,出境+纯国际业务的收入占比合计超 35%;从 2019 年全年看,出境游、海外纯国际业 务收入占比 25%、15%。2019 年 10 月,携程在 20 周年庆典上正式发布 G2 战略:Great Quality(高品质)+Globalization(全球化)。2020 年 10 月,提出“深耕国内,心怀全球” 的战略,国际业务持续拓展供应链能力。

2023 年国际业务恢复强劲。据携程 CEO 孙洁在 2023 年全球合作伙伴峰会上披露,2023 年上 半年,海外酒店预订量恢复至 2019 年的 40%,跟团游 GMV 较 2019 年同期增 100%,Trip.com 机票预订量同比增 100%(其中欧盟预订量同比增 7 倍)。Trip.com 与新加坡、韩国、日本旅 游局达成合作,在旅游产品、数字营销等方面深度合作。

2023 年业绩强劲复苏。1 季度起,携程业绩强劲复苏,从经营数据角度看,1-3 季度,国内 酒店预订量同比增 100%/170%/90%,1 季度国内酒店预订量超 2019 年同期,2/3 季度在暑 期旺季的带动下较 2019 年同期增 60%/70%。出境游酒店及机票预订较 2019 年的复苏从 1 季度的 40%提升至 3 季度的 80%,表现好于出境游大盘。从收入角度看,1-3 季度,携程总 收入较 2019 年增 13%/29%/31%,利润率也恢复至常态化运营水平。

携程作为中国 OTA 先行者和领导者,通过投资、产品分销等方式与其他国内 OTA 平台存在 较为紧密的关联,主要包括: 同程旅行:携程在 2014 年先后投资同程网络及艺龙,2015 年 5 月,携程从 Expedia 等处收 购了艺龙近 38%的股权,随后参与艺龙的私有化交易,交易完成后,成为艺龙第一大股东, 持股比例为 37.6%。2018 年,同程网络与艺龙合并为同程艺龙,携程成为同程艺龙的第二大 股东,当前仍为公司第二大股东,持股比例 20.6%,对比第一大股东腾讯持股 21.1%。携程 与同程旅行有着紧密的战略合作关系,同程旅行在下沉市场分销携程产品,2022 年,同程旅 行约 60%-70%住宿库存来自携程。

去哪儿:2015 年 10 月,携程与百度换股,百度将持有的去哪儿股份置换为携程增发的普通 股股份,携程获去哪儿约 45%的投票权。2015 年 12 月,携程通过增发新股收购去哪儿剩余 股份,自 2012 年 12 月 31 日开始并表。2019 年,去哪儿平台 GMV 为 1,600 亿元,占携程 合并口径 GMV 的 18%。 途牛:2014 年至 2015 年,携程向途牛投资合计 5,000 万美元,持股比例 4%。2019 年/2020 年携程支付给途牛的佣金为 6,570 万元/1,690 万元,占途牛总收入的 2.9%/3.8%。 携程与海外 OTA 存在战略合作关系。2014 年 8 月,Priceline(Booking 前身)通过购买 5 亿美元可转债投资携程,双方达成战略合作关系,互补部分海外酒店资源,Booking 的供给 优势在欧美,携程的优势在亚太地区,双方存在资源优势互补。2022 年,携程商旅与 Booking 达成战略合作,双方达成海外酒店直连,为商旅客户提供百万量级酒店服务。

参考报告REPORT

携程集团研究报告:穿越周期的OTA领导者,首予买入.pdf

携程集团研究报告:穿越周期的OTA领导者,首予买入。国内OTA龙头,交易规模全球第一梯队:2018-2020年,携程连续三年位列全球OTA平台交易规模第一,2019年GMV为8,650亿元。经过超20年的能力建设和投资布局,已构建成熟领先的一站式在线旅行服务能力,旗下品牌包括携程旅行(商旅/中高客群)、去哪儿(年轻用户)、Trip.com(国际OTA业务)、Skyscanner(国际机票),并通过同程旅行分销下沉市场酒店库存。供应链优势及中高客群用户心智稳固:与酒店合作以保留房模式为主,系统直连实现高效预订,并在会员权益、营销经营层面数字赋能酒店。中高星酒店份额稳定,贡献70-80%酒店收入,...

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