海昌海洋公园战略转型成果分析

海昌海洋公园战略转型成果分析

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/23 13:34

轻资产扩张&IP打造,打开成长新曲线。

1、剥离资产轻装上阵,偿债缓解财务压力

剥离低成长性项目,聚焦旗舰项目运营。公司于 2021 年 10 月与安博凯基金(MBK Partners)达成协 议,以现金交易方式出售旗下武汉、成都、天津及青岛 4 家海昌海洋公园 100%股权及郑州海洋公园 66%股权,交易总对价为 65.3 亿元,其中 60.8 亿元用于购买前 4 家公园股权,4.5 亿元用于购买郑州 海洋公园 66%股权,目前已完成交割。且 MBK 基金设臵了奖励费用,将根据四家公园的经营状况是 否达标进行支付。剥离的四个公园运营均已超过十年,所在市场竞争日趋激烈,面临着升级改造压 力,且未来成长性较低,出售项目之后公司将更聚焦于上海、三亚、郑州高潜力项目的建设升级。

大幅降低财务成本,缓解偿债压力。2018-2019 年,上海及三亚项目开业资本开支较高,导致 公司的 有息负债和财务成本大幅上升。叠加疫情影响,2020 年末计息银行及其他借款达 91.96 亿元,财务费 用为 5.99 亿元。和华强方特、华侨城、宋城演艺等国内大型主题乐园集团相比,公司的财务费用率 也处于较高水平。本次交易完成后,公司将交易对价的 22.1 亿元用于偿还融资性贷款,1.45 亿元用 于偿还类债务负债,剩余 41.2 亿现金中的 40%用于偿还融资性贷款及补充营运资金,2021 年底公司 计息银行及其他借款降至 51.94 亿元,大幅缓解了公司债务压力。

2、轻资产业务:轻资产扩张进入快车道,精品项目放量可期

轻资产业务发展迅速,收入贡献持续提升。2021 年公司将轻资产业务提至战略高度,开始全面推进 文旅服务及解决方案业务,收入同比增 54.6%,合同金额总计超过 5,000 万元,其中确认收入约 2,100 万元。2022H1,受疫情影响营收同比下滑 31.0%。截至 6 月,文旅服务及解决方案业务已覆盖全国 30 多座城市、累计签约项目 80 多个。除 2019 年上海海昌项目开业导致公园运营分部产业务收入占比总 体呈增长趋势,但目前占比仍不足 10%,未来有望为公司贡献较大业绩增量。

精品海洋馆项目表现优异,后续规模化落地值得期待。公司于 2022 年全新推出了“海昌海洋馆”、“海 昌海洋探索馆”品牌,输出对象为全国的存量水族馆,通过注入集团的品牌资源、产品技术、营销体 系和 IP 衍生品等,对管理对象进行赋能。该模式形成了模块化的改造方案,具有高度可复制性。5 月,首批“海洋馆/海洋探索馆”产品陆续开业。截至 8 月底已开业项目达 10 家,5 家已签约,超过 10 家处于正式协议洽谈阶段,超过 20 家有合作意向。公司预计年底管理运营数量将达 20 余家,3 年内 实现管理运营 100 家的目标。

首批开业的 5 个项目前 3 个月的入馆人数同比增长约 42.6%,收入同比增长 88.6%。7 月份处于全月运 营的 8 个项目入馆人数约为 12 万人次,同比增长 61.4%;二消占比由 8.0%增至 16.4%。总体而言,精 品海洋馆项目在价值、客流量方面的优化已得到初步验证,后续项目落地仍值得期待。

3、IP运营及新零售:打造IP矩阵,挖掘二消潜力

IP 为主题公园核心竞争力,国内公园二消占比较低。主题公园的一大竞争力来源于“主题”,个性鲜明、 知名度高的 IP 一方面可以为主题公园的线下运营引流,建设公园品牌形象;另一方面可以提升公园 的二消占比,带动全产业链变现,并保障收入的可持续性。对标海外主题乐园巨头,凭借强大的 IP 版图和完整的文化产业链,迪士尼公园非门票收入占比高达 70%以上;以海洋文化为主题的香港海 洋公园和海洋世界 2021 年非门票收入占比分别为 53.2%、43.3%,同期海昌海洋公园为 36.3%,公司 自有 IP 发展仍较薄弱,二消占比尚有提升空间。

发力 IP 打造与配套设施建设,充分挖掘二消潜力。公司近年来愈发注重 IP 体系的构造和衍生文创产 品的开发。(1)自有 IP 提质升级:今年暑期推出“海陆机甲”巨兽大巡游系列,拥有 12 项专利。(2) 持续引入外部优秀 IP:2021 年 12 月,公司与上海新创华签署合作协议开展“奥特曼 ULTRAMAN”系列 合作。2022 年 9 月,公司公告与日本东映动画达成协议,获得《航海王:红》IP 一年的使用权,授 权产品主要为食物、杯子等。公司将以运营的主题馆为核心落地航海王能量站,消费场景包括公司 运营的主题公园和商业物业等。

奥特曼初显优质 IP 能力,上海公园提振显著 。上海公园奥特曼主题馆是全球首个奥特曼主题馆,自 7 月 24 日启动试运营,7 月 30 日起正式开放。奥特曼 IP 对上海项目拉动显著,8 月上海入园人次约 36 万人,奥特曼主题馆入馆人次为 21 万人,销售额约为 1,032 万元,并带动上海项目整体人均二消 同比 2019 年提升 74 元至 116 元;上海公园 8 月周末单日平均入园人数达约 2 万人,奥特曼场馆日均 消费 37 万元,周末日均消费 51 万元。当前奥特曼 IP 表现不俗,未来公司将继续设计开发更多产品; 此外园内首家奥特曼主题盲盒酒店正在建设中,预计明年春节开业,上海公园有望持续受益。

航海王 IP 影响度高,转化变现价值可期。航海王是全球的知名 IP,据其官方推特公布,自 1997 年至 今,漫画全球累计销量已经超过 5 亿本,刷新了“单一作者发行量最大的系列漫画”的吉尼斯世界纪录。 万代南梦宫集团是航海王 IP 最大的被授权商,近年来航海王 IP 为其创造的收入逐年增长,仅次于龙 珠与高达。据其公告,航海王 IP 于 2021 财年的收入贡献达 441 亿日元,预计 2022 财年将实现收入 580 亿日元,商业价值得到充分体现。此次公司获得 IP 使用权的《航海王:红》在日本上映 43 天, 票房已达到 144 亿日元,位列日本影史第 13 名。

参考报告REPORT

海昌海洋公园(2255.HK)研究报告:海洋公园运营龙头,轻装上阵蓄力起航.pdf

海昌海洋公园(2255.HK)研究报告:海洋公园运营龙头,轻装上阵蓄力起航。主题乐园市场广阔,海洋主题方兴未艾。文旅消费升级叠加政策利好共促行业发展。我国主题公园的市场规模与游客人次增速均已超过全球水平,国外巨头加注中国从侧面凸显出市场潜力,也加剧了市场竞争。海洋主题公园优质供给稀缺,主打亲子市场享受高复购率与客单价,海昌海洋公园综合实力强劲,龙头地位稳固。海洋资源构筑龙头壁垒,深耕行业运营能力突出。海昌海洋公园具有丰富的海洋生物资源储备和领先的繁育技术,率先入局构筑龙头壁垒,截至2020年,生物保有量达17万头/只。公司深耕行业20年,形成了完善的项目开发运营管理流程,为开展轻资产业务奠定基...

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