瑞晨环保发展历程、主营业务、客户及股权结构分析

瑞晨环保发展历程、主营业务、客户及股权结构分析

最佳答案 匿名用户编辑于2023/07/18 13:41

聚焦于风机、水泵等领域,提供节能环保综合解决方案。

1. 公司发展历程分为三个阶段,产品线持续丰富

公司深耕行业十余年,自成立以来定位于节能改造市场,产品线由节能水泵、节能 风机向节能燃烧拓展。公司发展历程分为三个阶段。

第一阶段:2010-2013年为积累阶段,公司成立初期,以合同能源管理的业务形式进 行市场开拓,产品以高效节能水泵为主。公司成立于2010年,成立伊始便定位于节 能改造市场;2011年公司形成高效节能水泵产品线,产品于2012年在钢铁行业实现 战略突破,公司大步迈进为钢铁企业进行节能改造的新里程;2013年公司嘉定基地 投产,迈出产能扩张第一步。

第二阶段:2014-2017年为发展阶段,公司开拓风机产品线,凭借成功项目经验逐步 形成买断式销售,产品在水泥、钢铁行业实现规模化销售。2014年公司与宝冶达成 战略合作,在钢铁行业成功开拓大客户; 2015年公司开拓风机产品线,开启风机产 品元年;2016-2017年,公司分别引入A轮、B轮战略融资,并在水泥钢铁行业实现 规模销售。

第三阶段:2018年至今为成长阶段,钢铁、水泥客户节能示范效应驱动市场开拓加 速,公司在既有的流体产品线之上进一步布局节能燃烧类产品。 2018年公司总合同 额超过3亿元,完成股份制改造并开始布局燃烧产品;2019年公司湖州生产基地正式 投产,风机产品的自主生产及研发能力大幅增强;2020年公司销售额近3亿元,同时 开始启动IPO;2021年公司全面布局市场,在全国新设4个代表处及1个分公司,公 司累计服务的大型钢铁、水泥客户数量过百;2022年10月公司于深交所创业板上市, 募集资金持续进行风机产能扩张,开启发展新篇章。

2.产品以流体设备为主,定制化服务于水泥、钢铁等高耗能行业

公司属于节能设备行业。节能服务产业是指为节约能源资源、发展循环经济提供技术基础和装备保障的产业,具体包括节能设备、技术、服务等,公司为客户提供风 机、水泵等节能设备旨在帮助客户提高能源使用效率并降低成本。公司产业链上游 为钢材、五金、生产辅料、铸件、电气等零部件和原材料提供商,产业链下游以高耗 能行业为主,包括钢铁、水泥、石油化工等。

产品线由流体外延至热能,定制化为高耗能行业提供综合节能解决方案: (1)产品:流体板块(风机、水泵)构成营收主体,热能板块处于研发拓展中。公 司流体产品包括高效节能离心风机、高效节能离心水泵,2021年营收占比分别为85%、 5%,二者构成公司的业务主体;热能产品包括燃烧器产品、工业余热回收利用产品、 钢包烘烤器产品等,目前该类产品正处在研发和小范围客户验证阶段,未实现批量 销售。 (2)解决方案:公司定制化提供流体、热能解决方案,节电率不低于15%,产品使 用效率大幅提升。在流体领域,公司根据下游客户需求,定制化提供高效风机、水泵 综合节能解决方案,大幅提升风机、水泵的运行效率,其中公司提供的风机产品运 行效率通常不低于80%,节电率不低于15%;在热能领域,公司提供冶金步进加热 炉节能环保综合解决方案、钢包烘烤器节能环保综合解决方案和废钢预热节能环保 解决方案,可帮助客户提高燃烧效率、增加火焰温度、节约煤气等。 (3)下游:公司重点服务于高耗能行业,包括水泥建材、钢铁冶金、石油化工,2021 年营收占比分别为79%、17%、1%。公司主要客户包括中国建材、华新水泥、华润 水泥、宝武集团、沙钢集团、拜耳材料等。

3. 公司客户包括终端客户和非终端客户

终端客户主要为钢铁厂、水泥厂或其下属的技改单位,直接使用公司产品;非终端 客户主要包括大型技改工程总包商、设计院及区域设备贸易商,该类客户掌握终端 客户资源,与其合作避免了逐个谈判,业务开拓效率更高,同时回款条件更好。 同一控制人合并口径,2019-2021年公司第一大客户均为中国建材,营收占比分别为 18.8%、31.2%、30.5%,远高于其他客户。 单体口径下,非终端客户较为稳定,而终端客户采购连续性较弱。公司在建立业务 过程中无需集团层面统一决策,均由公司直接与具体客户建立业务关系,因此单体 口径更能反应公司的实际客户情况。从单体客户口径看,宝冶、弘安达等非终端客 户由于通常可以覆盖多个项目,销售规模较大且较为稳定;新余钢铁、邯宝钢铁等 终端客户节能设备改造完成之后,除后续的维修、替换件的采购需求之外,短时间 内客户通常不会对同一生产线进行第二次设备改造,采购连续性较弱。

4.实际控制人为陈万东,董事长担任核心技术人员

公司实际控制人为陈万东先生,直接+间接共持有公司32.34%的股份;同时,陈万 东在公司担任董事长、总经理职务。上海馨璞、扬动管理为员工持股平台,合伙人数 分别为10人、7人,包括董事长+总经理陈万东、董事+副总经理陈招锋、副总经理陆 银华等多位高级管理和核心技术人员。公司其余股东持股较为分散,其中巨晨樊融、 虎鼎致新、万东商荣为股权投资合伙企业,宁波申毅、东证汉德、东证夏德为私募投 资基金。 高级管理人员经验丰富,董事长担任高管和核心技术人员。公司董事长陈万东历任 南京富士通工程师、华为部门经理+区域总监、上海润堂执行董事,目前担任公司的 总经理和核心技术人员,管理经验和技术能力兼具;陈招锋曾任职于联强国际、上 海瑞领等公司,目前担任公司董事、副总经理;除此之外,公司副总经理陆银华、副 总经理+董秘程原、财务总监朱福涛履历丰富,具备较强的业务能力。 截至2022年6月30日,公司共拥有5家全资子公司和2家参股公司。(1)全资子公司: 湖州瑞晨环保为公司主要生产基地,主营风机、水泵、节能燃烧类产品的生产、销售 与研发,2021年实现净利润0.28亿元,是子公司中的盈利主体;上海瑞领环保承担 公司的生产、采购职能;上海勇迈能源、北京瑞晨航宇分别负责公司节能燃烧类产 品的销售、研发;湖州瑞晨智能是公司募投项目的拟实施主体。(2)参股公司:包 括优普森电气、优普森电气无锡两家公司,分别持股30%、18%,主要业务为高效电 机的生产、研发及销售。

参考报告REPORT

瑞晨环保(301273)研究报告:定制化节能产品服务商,卡位广阔技改赛道.pdf

瑞晨环保(301273)研究报告:定制化节能产品服务商,卡位广阔技改赛道。以定制化的风机水泵切入节能改造领域,存量替代市场长坡厚雪。公司主要产品为高效节能风机、水泵,并新拓节能燃烧产品,卡位水泥、钢铁等高耗能行业技改赛道,“量体裁衣”提供节能综合解决方案,十多年来积累了丰富的模型库和实践经验,能够有效降低电耗,契合行业节能、环保改造需求,符合政策指导发展方向。水泥、钢铁等高耗能行业中,存在上百亿节能改造市场空间。根据中国通用机械工业年鉴统计,通用机械中风机、水泵的年耗电量约占全社会用电量的1/3,大量的风机、水泵实际效率只有50%-75%。公司提供的风机产品运行效率通常...

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