松禾资本在数字科技产业投资方面占据哪些优势？

2021 年以来，松禾资本将分散在各个团队的投研人员整合，合力形成了一个系统 化的投研体系，负责产业和项目研究。

1.品牌优势

松禾资本从 1996 年开始做风险投资，已经跨越了三个经济周期，沉淀了一系列 的方法论，坚定走专业化的路线。如何跨越周期，投资机构需要做的就是通过专业 化的团队，专业化的投资能力以及专业化的基金分布，帮助自身构建跨越周期的能 力，同时帮助企业渡过经济周期。深圳市松禾资本管理有限公司拥有超过 27 年的科 技投资经验，策略符合央行等多部门引导的“私募股权投资和创业投资投早投小”的政 策导向。松禾资本在人工智能、智能制造、精准医疗、新材料新能源等国家战略新兴 产业领域进行了长时间、深层次的挖掘和布局。投资能力和投资业绩得到市场排名机 构的认可，在市场上积累了较好的声誉，获得国家创投委、清科、投中、融中、36 氪、深圳天使母基金、母基金研究中心、证券时报、深圳市私募基金商会、中国证券 报、每日经济新闻、亿欧中国等行业知名单位和机构颁发的奖项，成为投资人、被投 企业值得信赖的合作伙伴。近年来入选的清科行业排名包括：中国创业投资机构 30 强、中国清洁技术领域投资机构 10 强、中国硬科技领域投资机构 50 强、中国先进制 造领域投资机构 10 强等。

2.团队优势

松禾资本创始人之一厉伟为北京大学理学学士、经济学硕士，兼任北京大学名誉校董、前海母基金联合合伙人、深圳引导基金管委会专家委员、深圳天使母基金投委 会专家委员、中国基金业协会私募股权及并购、投资基金专业委员会委员，是中国第 一批风险投资的启蒙探索者，亲历了中国科技创新创业的发展，率先提出科技行业投 资。另一位创始人罗飞为北京大学经济学学士和国际经济硕士、北京大学光华管理学 院 EMBA，兼任深圳国际仲裁院仲裁员、松禾成长关爱基金会执行理事长，曾主持开 发中国首个证券数据库，参与组织国内首次网上股票发行。 目前，松禾资本在数字科技领域已建立了一支专业的投资团队。团队成员或者具 备金融与科技相关的优秀学术背景，或者具有多年深耕产业投资的专业经验。

3.投研优势

创新创业演进一定是基础研究先行，应用研究再跟进，然后才是创新产品的推出。 创新产品一定是市场需求引导应用研发，技术路径关注成本效率，产品快速迭代，小 步快跑，及时响应注重体验，这都是新的创新创业的演进。要不断学习、深度钻研， 提高预判预测风险的能力。行研做得越深对项目的挖掘就越有利。

2021 年以来，松禾资本将分散在各个团队的投研人员整合，合力形成了一个系统 化的投研体系，负责产业和项目研究。按各基金专注领域的不同，分为五大专业基金投资团队——创智序列基金、医健序列基金、成长序列基金、天使序列基金及其他基 金。同时，为确保投资团队的专注与聚焦，松禾资本搭建了前后台体系，将基金募 集、风控法务、项目投后管理及服务等职能集中在松禾资本集团平台，为各专业基金 团队提供一站式、全方位的募管退服务。投研团队的成立达到以下效果：首先，汇聚 集体的智慧，来自不同背景的团队成员共同合力拼图；其次，随着技术、市场，包括 监管政策的变化而进行调整拼图；最后，这张图和投资回报直接相关。

为尽可能减少人为因素的影响，加强项目管理，松禾资本早在 2016 年就投入大量 时间、人力、财力自研开发投资管理系统。此项工程由投后管理部牵头，会同全公司 的前中后力量，反复进行意见汇总、测试反馈，历经几次迭代升级，目前可以做到全 流程线上管理，从投资口的信息搜集、尽职调查、投决过程，到投后的信息搜集、管 理监控、退出决策等方面。

4.投后赋能优势

松禾资本是采取了专人牵头、全员配合的方式。投后管理部牵头，会同项目负责人 梳理被投资企业的诉求，投资部门、企业资源部门、品牌管理部门等在日常工作中不 断提升能力、积累资源，努力将自身的能力、资源和被投资企业的痛点、需求对接起来。

对于被投资企业的投后赋能，松禾资本是全方位的。经过多年沉淀，松禾资本总结 出企业最需要被满足的五大痛点：客户资源、人才猎聘、后续融资、政府扶持、媒体 传播。因此，松禾资本也在重点打造这五方面的投后赋能体系。一是基于企业的技术 实力，协助其梳理应用场景、客户画像并对接客户资源；二是基于企业的人才架构， 协助其补充缺乏的关键核心团队成员；三是基于企业的现金流状况，协助企业制定融 资策略并对接后续融资资源；四是基于企业的发展阶段，协助企业对接政府资源，获 得领导关注和政策扶持；五是基于企业的公共形象，协助企业梳理品牌定位、制定传 播策略、对接媒体资源等。与此同时，松禾资本具有别于其他投资机构的高校院所情 结和独特的资源禀赋，已与北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、 南方科技大学和中科院相关院所等众多院校建立起紧密的战略生态合作圈，共同开展 优秀科技成果的转化与投资工作。