工业互联网平台企业的差异化竞争优势体现在哪？

工业互联网平台企业的差异化竞争优势将从四个方 面体现：

一是持续提升平台核心能力。工业互联网平台企业需要聚焦于设备接入与边缘处理、 机理模型沉淀与转化、数据建模分析、低代码开发等核心能力方面，不断强化解决方案的 开发与实施。其中，深化工业机理知识、数据算法和经验规律的沉淀成为关键。《2022 工 业互联网平台发展指数报告》指出，企业以往的工业模型主要关注设备整机，如今则进一 步关注到具体的环节、部件及其运行规律，使得工业模型的构建更深一层、粒度更细。 例 如，卡奥斯 COSMOPlat 2021 年建立了冰箱研发设计仿真模型，2022 年进一步为脱脂、翻 板、吸盘等具体生产环节的工艺建立了仿真验证模型。例如，根云已有的挖掘机质量评估 定级模型实现了对整车的质量评估，2022 年增加了发动机装配质量检测模型，以及对高压 开关、风机齿轮箱压差开关的健康评估模型。

二是形成规模化复制的方法论。在工业领域，“可复制性”意味着能否将复杂、多功能、 强实施、高门槛的解决方案，解耦成碎片化、易复制、易吸收的技术架构体系，这也是从 “工业互联网项目”迈向“工业互联网平台”的关键一步。规模化复制可以快速推广平台的技 术、解决方案和服务，降低平台建设和运营成本，提高平台的可持续性和盈利能力，还可 以加速工业互联网的普及和推广，促进数字化转型和产业升级，为企业创造更大的价值和 收益，其中的关键在于平台企业能否沉淀共性能力，形成相应的“方法论”。举例来说，截 止 2023 年 1 月，卡奥斯 COSMOPlat 成功跨界打造 7 座灯塔工厂。以 BaaS 引擎为核心，卡 奥斯 COSMOPlat 通过数字孪生体、数字空间、工业机理模型、知识图谱等核心模块，向上 生长工业应用，向下接入工业设备，打造出行业领先的共性基础技术平台，并沉淀出数据 力、仿真力、定制力等六大赋能能力，赋能不同行业和规模的企业向“灯塔”转型。

三是主动培育跨界融通生态。如今，工业互联网平台企业正加快从单一场景解决方案 提供向生态资源聚合转型，预计 2023 年生态培育将成为工业互联网平台企业竞争的焦点。 一方面，平台企业将与行业领先的技术、解决方案厂商开展能力互补与资源整合，共同打 造技术产品与解决方案，以合作破解单一平台企业无法满足全类制造场景需求的困境；另 一方面，平台企业将依托平台整合研发资源、供应商资源和用户资源，构建基于平台的共 赢生态系统，为产业链上下游企业和用户提供智能制造、协同制造、设备资产运维、供应 链金融等综合服务。

 四是积极布局国家战略领域。未来，工业互联网平台企业将进一步深化“平台+双碳”、 “平台+双链”等融合应用能力，围绕国家重点领域加速平台技术产品能力迭代。在双碳领域， 平台企业积极搭建绿色减碳数字化平台，通过碳排放的精准监控支撑减碳策略制定。如海 尔推出“碳足迹、碳减排、碳替代”助力产业园区节能减碳、航天云网打造“碳核算、碳足迹、 碳画像”系列产品，在压铸行业取得良好应用效果；在双链领域，平台企业积极发挥平台数 据融通作用，推动实现全产业链信息的汇聚分析。如浪潮打造电子制造的产业链协同模式，推动服务器产业链市场预测、产品研发、订单编排、生产管控、采购交付的全流程协同， 确保产品国际竞争力。