网易云音乐成长策略是什么？

定位为音乐社区，“音乐”与“社交”两手抓。

1.立足于“社区”概念，网易云音乐揭竿而起

网易云音乐是在线音乐领域的后来者。在版权混乱 的时期，音乐板块的厮杀让其成为竞争最为激烈的 红海市场之一。在面对赢者通吃的竞争格局，网易云 音乐却凭借着社区化打法，以后来者的身份从红海 中突破，另辟蹊径找到一条蓝海之路。

在 2013 年，网易云音乐上线，其面对的则是众多音 乐平台已靠免费完成了市场原始积累的局面。不过 好景不长，国家相关部门进入整肃版权问题导致音 乐平台开始分层：

海洋音乐完成酷我和酷狗的并购，虾米音乐与天天动听合并组建阿里音乐，再加上背靠腾讯的 QQ 音 乐。它们一同占据了行业排头阵营，而网易云音乐也 在低调前进。

在头部阵营坐满巨头型玩家的境况下，网易云音乐 必须要用“奇招”才有可能追上前人。所以，网易云 音乐沿袭了其从诞生之除就采纳的方法，以侧重“发 现与分享”的音乐社区代替做纯播放器。

上市后，云音乐（网易云音乐平台简称，区别于软件 “网易云音乐”）依旧坚守“社区”策略。招股说明 书曾提及，云音乐将专注于通过培养“云村”社区扩 大用户群体及用户参与度，为长远盈利能力铺平道 路；此外，在敲锣仪式上，云音乐 CEO 丁磊也直言 未来将“继续打造有人情味的音乐社区”。可见，“社区”策略依旧是关键。

52.后版权时代平台日趋同化，“社区”门槛不再？

时至今日，音乐行业形成了腾讯音乐、云音乐两足鼎 立，而华为音乐、咪咕音乐等小众平台与之共存的局 面。云音乐也面临着新的挑战。

在政府干预下，数字音乐独家版权已开放，这意味着 版权难再成为企业垄断或限制产业发展的要素。于 是，音乐平台也加紧采购版权，力求缩小版权差距。

但另一方面，由于版权壁垒优势缩小，功能/服务创 新以及规模优势显得弥足关键。

于是，音乐巨头们纷纷布局音频、视频等内容，向上 游拓展音乐人服务平台、音乐厂牌等，或向下游延展 发行平台等；甚至不少流媒体平台也向音乐方向发展，音乐行业面临的竞争压力不降反增！

而云音乐“社区”门槛也受到挑战。 对于内容社区，社区氛围是成功的关键要素，其立足 于内容，成长于传播，发展于互动。“网易云音乐” 是云音乐社区的主要载体。除音乐外，歌单、评论等 特色内容更是社区内容的重要组成。得益于网易云 音乐的线上线下营销传播，“歌单”、“评论”更是升 华成为一种文化，用户、音乐人因这种文化而产生互 动，并产生共同的认同感，进而形成社区氛围。尽管 歌单与评论能够复制，但腾讯音乐本身就在歌曲数 量上占优，且熟人社交互动却有望让它弯道超车。

腾讯旗下的微信上线 QQ 音乐小程序 和全民 K 歌等腾讯音乐旗下产品。在微信小程序搜索页面，用户不仅可以直接播放歌曲，还可以直接唱 一曲最喜爱的歌。微信音乐的上线，熟人社交的背书， 让腾讯音乐的分享、互动、娱乐更便捷。 在流媒体的攻势下，云音乐的社区门槛似乎也并不 安全，为此它也不断推陈出新，以期在原基础上再上 一层楼。