校园人才招聘趋势有哪些？

以下是关于校园人才招聘趋势的介绍，如果有兴趣了解更多相关的内容，请下载原报告阅读。

1.抓源头：配合教育部访企拓岗，从源头共同培养优质人才

2022年3月，教育部启动实施全国高校书记校长访企拓岗促就业专项行动，印发《关于开展全国高校书记校长访企拓岗促就业专项行动的通知》，部署开展全国高校书 记校长访企拓岗促就业专项行动，充分发挥高校书记、校（院）长以及校领导班子成员带头示范作用，千方百计开拓更多就业创业岗位和机会。2023年2月，教育部办公厅 印发《关于开展2023届高校毕业生春季促就业攻坚行动的通知》，要求二级院系领导班子成员参与“访企拓岗”，带动高校全员深入参与做好高校毕业生就业工作，支持 二级院系开展小而精、专而优的小型专场招聘活动。“访企拓岗”专项活动的持续推进，从一把手下沉到二级院系，在大学生就业方面更加精准明确。各个企业在校园人才 的雇主品牌建立、目标人才招聘和长期培养方面，可以配合“访企拓岗”专项活动，邀约目标院系老师们参观走访企业，更加深入了解企业特点，为目标院系学生的就业实 现更好的匹配。

同时，产教融合一直是校企共同推进的核心方向之一，各个车企及其他行业头部企业在这方面均走在前列，纷纷与院校合并开班并进行人才培养。汽车产业中，企业更 是从“蓝领”培养的专科类院校合作办学发展到“工程师”培养的本科及研究生领域，如中国一汽与吉林大学合办的“红旗学院”、东风集团与武汉理工大学合办的“东风 跃迁班”等，均在更高级人才的培养方面实现了产教融合，从源头开始共同培养更优质的人才。此类人才在后续的入职和稳定性方面，均有较优秀的表现。

2.不间断：围绕校园人才节奏与特点，全年不间断持续运营

过往企业在做校招时更加偏重于全力进行秋季招聘活动，随着新冠疫情对线上化招聘形式的推动，以及00后加入求职大军，校园人才求职节奏和形式均发生变化，持 续的露出和不间断的与学生产生联系更为重要，校园招聘已经不再是简单的入校宣讲、笔面试等孤立的活动形式。近几年来看，无论是车企还是产业上细分领域的头部企 业，都在持续加大校园招聘的投入，除了资金（投入在校招方面的金额）、人力（专业的独立的校园招聘团队）等生产要素的投入外，全年不间断的校招动作亦备受好评。

全年来看，从春节后各个企业就开始对校园人才进行布局和影响，春季招聘以补招为主，但随着招聘节奏的提前，亦有很多企业开始在春季进行提前批次的招聘，暑假 期间的实习活动、精准的小范围招聘活动（如尖子生招聘、计算机专场等）、各种体量的赛事、秋季全生命周期的校园人才招聘活动等越来越多。

3.多样化：毕业生求职关注方向多，多样化展示企业特点成主流

大学生求职的关注点一直受到社会环境、经济形势以及代际特点的影响，尤其是在经历了三年新冠疫情的影响下，学生们对于稳定性的看重度越来越高，在猎聘的大学 生求职意向调研中，“稳定性”获得了54%的得票率，其次为成就感、灵活自由、自我成长等代际特点明显的维度。而在多份offer的对比中，“薪酬福利”仍然是最具有 分量的维度，其次为工作地点、企业的地位及影响力、工作氛围、发展前景等与工作便利度、荣誉感和舒适度相关的维度。

随着企业对校园招聘的重视，校招面临的竞争环境也越来越激烈，如何能更明确的吸引到目标校园人才？猎聘针对毕业生关注的企业信息的调研结果，可以作为企业在 校招宣传时重点梳理的方向。从调研结果来看，工作环境及氛围、人才发展规划、业务发展目标、企业愿景、企业文化和价值观、内部员工口碑等多方面维度均会影响学生 求职的选择。同时，我们也观察到，越来越多的企业在校招宣传方面做了更加多样性的尝试，如拟人化的IP形象、专家站台的漫画式互动等，对于提升雇主的辨识度均有很 好的帮助。