仓储自动化行业趋势叫挑战总结

以下是仓储自动化行业最新趋势与挑战的总结。

1. 仓储自动化行业最新趋势

趋势 1 ：仓储自动化逐渐从系统集成向系统智能发展。 仓储自动化在存储、搬运、分拣等各环节中通过设备硬件及调度软件、控制软件与 MES、WMS 系统对接，实现整个 仓储流程的整体自动化。随着 AI、大数据、可视化等技术的发展，在自动化控制、维护、效率实现可预见、可评估，从而 实现整个仓储流程与物流、生产系统打通，实现真正智能化，这也是仓储自动化企业在着力布局规划的方向。

趋势 2 ： 柔性化解决方案占重越来越高，仓储机器人市场值得期待 。随着终端消费需求差异化和行业模式的变化，小批量、多 SKU、 高效率、灵活响应的需求越来越多，在综合成本投 入等各因素考量下，在很多场景下立体库、分拣机等解决方案不能完全满足需求，需要更柔性化解决方案。而仓储机器人 在搬运、拣选等环节体现出高效率、高灵活度的特征，被市场接受，从市场容量及增速上，仓储机器人柔性化解决方案比 重越来越高，市场前景向好。

趋势 3 ：3D 视觉等先进技术正推动行业发展。 先进技术对行业的赋能，可以体现在三个方面：一是提升行业的稳定性；二是降低行业的成本，推动行业应用落地； 三是扩大行业应用的范围。在算法成熟度逐步提升下，仓储自动化视觉技术应用越来越广泛，在仓位定位、物品识别、设 备维护、路径规划及避障等各方面推动行业发展。

趋势 4 ：软件系统开放度会越来越高，系统兼容度成企业发展重要考量 。单设备的自动化已经不适合行业发展的步伐，仓储自动化系统需要更开放，兼容度更高，才能满足行业项目需求， 在很多项目中集成商有自己的管理系统，终端客户也可能有自己的系统，友商也有自己的系统，如何共存，这就需要企业WCS、RCS 不仅需要与 MES、WMS 打通，甚至面对项目需求不同企业间的控制与调度软件之间都需要兼容。如果企业自 身软件底层兼容度不够高，则需要借助第三方软件系统来实现项目的整合。

趋势 5 ： 市场最关注的是稳定性，其次是效率和成本。 仓储自动化运行的稳定性是最重要的，行业客户采用仓储自动化更看重的是实现仓储环节中的人员和物品的安全，所 以稳定运行是核心，其次才是通过仓储自动化来降低运营成本和提升运转效率，就算在时效要求很高的电商、冷链等行业， 安全稳定运行才是最关键的，也只有稳定运行才能够持续地保证效率。

趋势 6 ：国内在经历资本激进的洗礼后恢复理性，从打价格战转变为打差异化、精细化。 在市场经济中，价格战是难以避免的，特别是在行业高速发展的阶段，由于行业研发投入高、人员成本高加上项目回 款有周期等因素，很多企业都会借助资本的力量。资本对业绩的要求，一定程度会加剧价格战，不过随着行业的逐步深入 和市场体量的增大，虽然市场竞争依然大，但赔本赚吆喝的事情不能一直做，不利于行业的成长。而且相比价格客户关心 首要是能否满足需求实现更多价值，行业从价格战逐步转变为差异化、精细化竞争态势。

趋势 7 ： 出海布局已成头部厂商的重要战略。 随着入局者增多，国内市场竞争在加剧，海外 70% 的市场空间便成为企业重要选择，而国内企业凭借在供应链成本 优势和技术的创新，让企业在出海市场能占据一席之地，特别是部分企业在成立初始便定位出海市场，避开国内充分竞争， 开拓出了不错的发展路径。海外市场更广阔的需求及更好的利润空间，都激励着头部产业把出海布局作为企业发展的重要 战略，未来国内企业在海外的市场份额会越来越大。

趋势 8： 竞争加剧，行业洗牌期将至 。一方面行业资源向头部企业集中度越来越大，另一方面大企业或者集成商向上游渗透纷纷自研。 仓储自动化头部企业在品牌、供应链成本、渠道资源的优势，占据大部分市场份额，小企业如果不能在差异化上实现 领先是很难与头部企业竞争的；而大型集成商或者终端用户开始向产业链上游去渗透，用于打通整个产业链环节，依靠平 台能力纷纷开始自研，另外不少传统设备厂商也开始向智能化转型，这些都加剧了行业的洗牌，没有核心竞争力的企业很 难生存下来。

2. 仓储自动化行业挑战总结

通过前面趋势分析，行业面临的挑战主要集中在：关键技术、生产能力、市场环境。

关键技术：目前前沿技术在感知精准度、算法、平台赋能上还存在不少挑战，带来的结果是在落地到项目的不同场景 中无法达到理论的效果，目前很多企业方案在实际项目中稳定需要提升，在效率并没有人工来得高，另外在软件系统的开 放性和兼容性上并不能完全满足项目的需求。

生产能力：在调研中发现很多觉得不是拿不到业务，而是自己产能跟不上，在运营模式篇幅我们分析大部分企业都是 根据订单来生产，这就对供应链和生产能力有更高的要求。在模式上因为行业性质一时无法改变，只有在产能上寻求突破。

市场环境：在后疫情时代，经济趋势肯定是向上的，行业规模也在扩大，但随着进入者越来越多，如何在市场上找到 自己优势、找到差异化是企业发展的关键，这就要求企业对市场环境、市场发展、市场需求变化有敏锐的嗅觉，这对企业 来说是机会，也是挑战。