“国潮大会”是怎样开起来的？

“国潮大会”是这样开起来的 数字化让 LogoMind 创意“秒落地”

2021 年，国潮迎来“黄金时代”。国潮 兴起，“设计”成整个国潮产业链中重要的一 环，设计师无疑也成为国潮产业中不可忽视的 一个群体。与其他领域不同的是，设计师更善 于创作，对于项目执行推进这类较为复杂且庞 大的管理工程有着天然的不适。

而钉钉具有天然优势。钉钉 Teambition 是 一款低门槛的协作工具，针对设计师群提供更 轻量的工作方式，项目进展可以直达群聊，项 目协作中创作的文档随手沉淀为知识，任务流 转清晰透明，将一件“事”相关的所有资源聚 合在一处。钉钉开箱即用的产品能力，颇受设 计师们青睐。 国潮热之下，LogoMind、洛可可 ...... 新 锐设计师们纷纷将钉钉成为创作落地和项目 协作的新生产力工具。

2021 年的一场国潮新消费大会吸引元气 森林、花西子等新品牌。主导国潮大会设计 的，是一群年轻的设计师团队。从接到项目需 求到项目上线，准备时间不到三个月，在三个 月内需要设计完成出 22 场主题演讲，9 场圆桌 对话主视觉设计，还需同时对接外部 11 个团 队，如何管理庞大的设计文件及高效的协同作 战成为最大的挑战。 李超是一名设计师，也是 LogoMind的 CEO。 作为一家成立仅 3年。

李超带领团队的设计师， 用 3 个月时间完成了一场国潮新消费大会。 按照过往的作业习惯，项目负责人接到项 目需求后，会依据项目内容紧急重要程度对设 计内容做排序，再拉群召集设计师们下达需 求，通过布置小组作业的形式推进项目。在执 行过程中，依据小组组长反馈，做项目统计以 便于拉通信息，最终版的设计文件，生成一个 个百度链接，汇总成一张大表。 设计师们对这种过时低效的方式并不满 意。他们将国潮大会项目的所有人、事、文件 都迁移到了钉钉平台上，在 Teambition 构建 了一个以事为中心的作业模式，将整个项目运 作流程、沟通都交托于数字化处理。 复杂项目的运作关键在于“协作”。

运用 钉钉 Teambition 的各种项目管理工具，把项 目相关的文档、文件、日程都关联到任务卡片 上，聚合需求沟通、调研考察、方案创意、提 案交付、文件归档于一个界面。以任务卡片为 中心，把所有事情都围绕着事儿来运转。也让 每一位新成员在参与到这件事情中时，都可以 一秒钟了解整个项目的全部脉络。 而对于让设计师最头疼的反复修改，在 一团乱麻的群文件里翻找终版文件的问题， LogoMind 选择将文件搬到钉钉的知识库里。他 们为国潮大会项目建立了一个专属的知识库， 为所有的设计物料建立对应文档，有效归类， 并在文档中建立相应的预览图。 借助知识库的树状结构，大量的文件关系 一目了然。并且可以有效做到版本管理，即使 真遇上传说中“我觉得还是第一版好”的情 况，也可以随时回溯历史版本。

74% 的设计方案，集中在会前一个月完成 交付，为后续的设计印刷预留了充足的时间来 确保项目的顺利推进。而项目负责人，也可通 过数据进行项目管理，把握每一个子项目进 度。 李超对于设计师的工作管理也表示了新的 认知：“LogoMind 作为一家设计公司，灵感和 创意是我们的核心价值。工具是用来呈现创意 的手段，也会反过来重塑设计师的思维方式。 Teambition 帮助我们把天马行空的创意协作 过程，变得更加简单、清晰、透明。我们相信 工具的力量，好的工具会帮助组织成长”。 国潮是中国品牌的一次机会，国潮崛起背 后是国货产品力的不断提升，Z 世代的文化自 信，也是生产力、竞争力的多样提升。国潮之 下崛起的新品牌，最终还是要回归产品、不断 提升竞争力，输出匹配文化自信的产品。

实际上，不仅是设计师，置身国潮中每一 个环节中的每个群体，后端的制造、供应链， 前端的营销、运营、市场洞察，都在争相借用 数字化工具，提高生产力、产品力。 现在，越来越多的新锐设计师正在涌向钉 钉，借助于钉钉的能力，形成属于设计师群体 的协同生态。在这里，设计师们可以更多回归 于“设计”，专注于创作。 消费人群的迭代更新、良好的营商环境、 规模优势等已经成为独有的“中国优势”。未 来，任何一个小的细分赛道，都有可能做出超 预期的大市场。国潮不会是最后一个，但是具 有未来前瞻力的组织想要乘势而起，需要新的 生产力工具。