2014 年起 Yelp 业绩不断下滑，至 2018 年，谷歌本地业务收入已 4 倍于 Yelp。具体来看，内容、商 户、流量领域，Yelp 均出现防守空缺。
1.内容端：谷歌具备地理信息基础，Yelp 错过移动化红利
地图产品本身具备 LBS 基础设施属性，谷歌地图前期大量投入街景拍摄，使得谷 歌能够更加完整丰富的商户信息；谷歌同时快速复制 Yelp 点评生产模式，设置升级 制度激励用户积极评价，对评价字数不做严格要求，到 2018 年，Google 全球本地向 导人数突破 5000 万， Yelp 的内容优势很快被追平。
2.流量端：谷歌稳踞流量分发上游，Yelp 处于被动地位
2011 年起谷歌将本地生活相关搜索流量向谷歌地图倾斜，而 Yelp 未能像同期平 台一般从网页端导流用户至 APP 形成自有流量，依然高度依赖谷歌分发导流，故业务 流量受到显著冲击。
3.商户端：Yelp 受数据及算法劣势掣肘，商户体验不及谷歌
搜索业务和更强的技术优势使得 Google 广告平台及工具使用体验更优、能够更 精准把握用户偏好，CPC 价格低于竞对，商户 ROI 因此更高。同期 Yelp 陷入折叠未购 买广告商户信息的丑闻，进一步丧失交易平台的公信力，多因素叠加，中小商户大量 流失。
美团到店专题研究：壁垒坚固，赛道光明，无惧挑战.pdf
美团到店专题研究：壁垒坚固，赛道光明，无惧挑战。到店业务具备成熟商业模式，即用户在线上平台进行决策后，在线下商户完成消费，平台收取交易佣金及广告费用。到店业务具备高速增长、低渗透率、高盈利能力特点：1）市场规模与商户线上化趋势显著共振，2021年交易规模超万亿元，同比增速超15%；2）行业实际渗透率不足10%，其中成熟品类到店餐饮的渗透率仅21.6%，上行空间广阔；3）到店业务轻资产、低成本属性鲜明，参考美团数据，近年来毛利率超85%，经营利润率超45%。我们综合梳理海内外到店格局演变历程，认为到店业务需要长期精耕细作，格局难以被轻易颠覆。禀赋差异下抖音带来的冲击有限，美团到店壁垒依然稳固1）...
快速提问
海量报告支持，行业专家解读
海量文库支持，行业专家解答
- 相关问题
- 最新问题
-
1
沃巴查芒
68次解答 -
2
小倩
61次解答 -
3
StartYourFinance
57次解答 -
4
999感冒灵
55次解答 -
5
方琳
1次解答
