在疫情时代下出海科技行业做出来哪些调整？

众多出海科技行业在疫情时代下，在战略和人力维度 上，作出了一定调整。

1. 更加注重技术内驱发展

 对比于多年前制造代加工产业，近年来出海科技企业逐渐开始重视核心技 术的自研和打磨。从以往“中国制造”的刻板印象里摆脱，逐渐走向“中 国创造”。并注重品牌认知度打造，从过往以“低价”、“低人力成 本”、“高流量投入”获利的商业模式，转向产品差异化塑造，在海外市 场中逐渐建立了属于自己品牌的认知度和客户忠诚度，如大疆、传音等。

2. 更加注重赛道聚焦

与国内互联网科技广而泛的市场打法不同，出海科技企业不再走多产业高 市场占有率的步调，而是更多聚焦在某一垂直赛道，打磨更精品和深专的 产品，以“一个核心技术解决一个问题”的逻辑，依托“技术深度研 发”、“用户需求深度挖掘”、“产品功能深度打磨”，提高产品差异 化，更精准直击客户需求，以达到赛道头部企业为目标，保持企业持久的 竞争力。

3. 更加注重企业架构轻量级设计

 自疫情后，可明显观察到各出海企业在内部架构的设计调整中，开始更以 业务为导向。各部门的架构调整，剔除了过往冗杂的功能，通过剥离业务 本身所需的支持，设计更明确简洁的部门职责，以业务闭环导向各部门联 动，提高工作效率、降低沟通成本。