海氏海诺集团之前在生产管理方面有哪些问题？如何解决的？

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海氏海诺集团是一家集研发、生产、销售为一体的生物科技企业，成立于2004年，拥有逾20 多家子公司。企业之前生产管理面临多个问题：

订单多样化，加工工艺复杂：公司产品信息客制化高，特殊要求和标准多，加工工艺多， 所需加工工序多 生产管控难度高：生产异常上报不及时，无法快速的解决问题，保障生产进度。

设备管理零散，产能提效慢：设备管理无系统，没有形成设备档案库、维修知识库，维修 保养效率低。

为实现生产管理效率的全面提升，海氏海诺通过卡奥斯设备宝提供的物联数据采集+设备 管理功能，构建设备管理中心及生产有序化排产应用，帮助企业实现：

生产智能化排产：生产排产系统的安排到工序级排程，有效的实现工序节拍的合理性， 减少不必要的过剩生产；

设备智能化管理：随时随地远程监控设备运行状态，实现设备智能维修管控 ；

数据智能化分析：数据集中式采集，根据业务需求，进行预警、告警式提示，合理安排生 产计划，调整生产订单，有效提高产能。