金融机构数据治理的组织架构是怎样的？

金融机构应当建立组织架构健全、职责边界清晰的数据 治理架构，明确董事会、监事会、高级管理层和相关部门的职责分工，建立多层次、相互衔接的运行机制。

金融机构董事会应当制定数据战略，审批或授权审批与 数据治理相关的重大事项，督促高级管理层提升数据治理有 效性，对数据治理承担最终责任。

金融机构监事会负责对董事会和高级管理层在数据治理 方面的履职尽责情况进行监督评价。 金融机构高级管理层负责建立数据治理体系，确保数据 治理资源配置，制定和实施问责和激励机制，建立数据质量 控制机制，组织评估数据治理的有效性和执行情况，并定期 向董事会报告。

金融机构应当确定并授权归口管理部门牵头负责实施数 据治理体系建设，协调落实数据管理运行机制，组织推动数 据在经营管理流程中发挥作用，负责监管数据相关工作，设 置监管数据相关工作专职岗位。

业务部门应当负责本业务领域的数据治理，管理业务条 线数据源，确保准确记录和及时维护，落实数据质量控制机 制，执行监管数据相关工作要求，加强数据应用，实现数据 价值。

金融机构应当在数据治理归口管理部门设立满足工作需 要的专职岗位，在其他相关业务部门设置专职或兼职岗位。