中美商业超市市场发展进程有何差异？

对比中美商超市场发展进程，在演进速度、演进方式和演进顺序上的根本区别造成了 中美零售商的能力差异。

1.演进速度：100年 Vs. 30年

美国商超市场在经历互联网冲击前已历时94年，市场规模达4,300亿美元。

中国商超市场在经历互联网冲击前仅历时19年，最终市场规模达1.9万亿人民币 （约2,900亿美元）。因窗口期短，留给本土零售商打磨零售核心能力的时间有限。

2.演进方式：进化式 Vs. 应战式

美国商超市场演进受消费者需求“推动”，随消费者收入上升、消费需求分化，零 售商不断“进化”，在过程中逐步观察消费者需求、调整经营模式，能力呈螺旋式 上升。

中国商超市场演进受经济政策、市场环境变化“拉动”，零售商不断“应战”，以 效仿成功模式为主，较少机会循消费者变化进行自主创新。

3.演进顺序

 美国在经历互联网冲击前已经历了经济衰退，商超市场进入业态迭代期，过程中 已通过差异化价值定位及自有品牌供应链形成独有的护城河，受电商平台蚕食相 对较小。因人力成本较高、且资本市场更为理性，O2O即时达模式未在美国形成 主流，线下商超仍可保持一定优势。

 中国经济持续高速增长，商超市场在高速发展期直接受到互联网冲击，尚未经历 业态迭代期的休整，本土零售商在以经营同质化标品的情况下，即受到线上模式 的直接蚕食。同时，中国新零售模式在资本的补贴下呈现“爆发式”增长，消费 者养成了免费快速送货上门的惯性，使线下商超进一步失势，转型难度巨大。