智慧企业建设处于怎样的进展中？

我将从总体进程、智能化程度、数据赋能范围、数智化应用、转型成效的等方面分析智慧企业建设进展情况。

1.总体进程：战略实施以上阶段近七成

从总体进程来看，近四成企业转型已进入战略化规划实施阶 段，另有三成企业数字化创新已成为常态，均较去年占比明显提 升，战略化规划实施及以上阶段企业占比近七成。仅一成左右企 业尚未开展转型或处在小范围试验阶段，规范化局部推广企业占比近两成，均较去年有所减少。智慧企业建设总体进程较去年大 幅推进，企业普遍认识到了智慧企业建设的重要性，并采取有效 的举措和方法，加速推进。

2.智能化程度：后数字化企业占比增加

从企业智能化程度来看，近半数企业已进入数字化阶段，近 四分之一企业已进入初步智能化阶段，数字化及以上阶段的企业 占比较去年明显提升，信息化、自动化阶段的企业占比较去年明 显下降，企业的转型进程基本进入了后数字化时代，数字化已经 成为企业生产经营管理中不可或缺的一部分。

3.数据赋能范围：企业层面是赋能重点

结合数智化建设覆盖的物理范围与数据赋能阶段看，数据赋 能在企业层面的推进阶段整体高于其他层面，近五成企业在企业 层面的数据赋能已实现自动预判、自主决策和自我优化。智慧企 业建设已具备一定的基础，数据赋能从数据的获取、分析向自动 预判、自主决策、自我优化演进，数据赋能的范围从单点向广覆 盖演进，目前集中在实时分析阶段，自我优化阶段的占比较去年 明显提升，未来将向更广范围、更高阶段不断演进。

4.数智化应用：从数字化走向网络化

总体来看，数智化各发展阶段的应用水平随着等级的上升大 致呈递减趋势，综合管理、生产运营管理数智化各发展阶段的应 用水平呈相似趋势，L1、L2 级应用覆盖率较高，平均覆盖率达70%左右，L3-L5 级应用覆盖率逐级递减，L5 自优化应用水平处 于较低水平，平均覆盖率 45%左右。综合管理、生产运营管理领 域数智化应用水平差距不显著，综合管理领域略高于生产运营管 理领域。企业数智化进程已经从数字化走向网络化，网络化应用 水平已整体不低于数字化，在数字化的基础上，企业开始注重系 统与数据的互联和共享，以提升数据价值。

5.转型成效：降本增效增收更为显著

从转型成效来看，经济效益、管理效益、社会效益均已显现， 其中，增效、降本成效最为显著，超过一半的企业通过智慧企业 建设实现了增效、降本，营收增长和业务新模式两方面成效也比 较显著，超过四成的企业通过数智创新取得了这些成效。此外， 在市场拓展、客户体验、安全风险、行业影响力、员工体验、节 能减排等方面也均取得了一定的成效。通过智慧企业建设，企业 在其核心关注的领域，实现了转型的价值。