史丹利在全球的拓展可分为几个阶段?

史丹利在全球的拓展可分为几个阶段?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/12/21 11:11

1920-2010 年间,史丹利在全球的拓展可分为三个阶段。

1)1925 年-1937 年,史丹利在比利时和德国规划海外生产基地,并通过购买英国钢 铁及工具制造公司在英国范围内拓展业务;

2)1963 年-1986 年通过与澳大利亚的钢铁制造公司合资拓展市场,并先后收购了 Vidmar,Mac Tools, Proto Tools, Bostitch;

3)2004 年-2018 年先后并购了 Porter Cable,Facom,2009 年 11 月 2 日,史丹利公 告称将收购电动工具制造商百得(BDK.N)。此后又接连收购 CRC-Evans,Lista 美国,Lenox,Irwin;2017 年史丹利百得以 9.4 亿美元收购了 Craftsman,后收购 MTD20% 股权,自此公司覆盖了手动工具、电动工具及户外工具等全系列的产品矩阵。

参考报告REPORT

巨星科技(002444)研究报告:工具业务大步流星,渠道协同储能冉冉新生.pdf

巨星科技(002444)研究报告:工具业务大步流星,渠道协同储能冉冉新生。国内手工具行业龙头,绑定全球领先的家装零售商,销售渠道遍及角落。公司是国内手工具行业龙头,已成为美国HOMEDEPOT、美国WALMART、美国LOWES、欧洲Kingfisher、加拿大CTC等多家大型连锁超市工具主要供应商。HOMEDEPOT线下销售渠道遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区,连锁商店数量达2234家。作为传统渠道补充,公司同时在跨境电商销售渠道发力,2021年北美欧洲跨境电商直销渠道取得高两位数销售增长。手工具市场稳定增长,外延并购丰富产品矩阵。全球手工具市场2021年市场规模为235.2亿美元,预计...

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