关于中国医疗健康行业可持续发展的建议举措有以下几点。
将可持续发展融入品牌理念:医疗企业在企业整体的发展理念中融入可持续发展 的元素和视角,更好地让公司的成长方向与行业的可持续发展方向保持一致。
组织架构调整:积极调整组织架构,有助于在公司运营的体制机制上,推动可持 续发展的理念深入中层管理人员和一线员工,确保可持续发展工作在公司内部能够获 取所需的资源,从而保障可持续发展目标的实现。例如,成立可持续发展管理委员会 和工作小组,进行协调和实施可持续发展举措,并建立适当有效的可持续风险管理和 内部监控系统,确保集团围绕健康可及,环境保护、职业健康和安全、员工发展、商 业道德等方面持续推动可持续发展。
发展可持续发展伙伴并紧密合作:医疗企业应积极与外部机构接触并建立合作关 系,确定协作战略,这可让企业借助外部资源提升自身工作效率,还有助于提高其多 方利益相关者在企业可持续发展活动中的参与度,从而最大化企业可持续发展工作的 积极影响。例如在科技创新方面,医疗企业可以积极和全球科研机构建立合作关系, 协同推进创新。在推动医疗服务基础设施方面,可以联合基金会、地方政府和公共卫 生体系,共同携手扩大可持续发展项目的社会影响。