南孚电池的核心竞争力体现在哪些方面？

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1.品牌力遥遥领先

国内碱性电池先行者。上世纪 90 年代，国内一次消费电池市场基本是碳性电池主导，而同期海外市场碱性电池已开 始逐步成为主流。在同等型号下，碱性锌锰电池的市场价格比碳性贵 1-2 倍，但容量却要高 5-7 倍，南孚电池抓住机 遇，定位高端、可靠，在碱性电池领域持续投入和创新，产品力过硬，尽管当时国内消费群体对碳性、碱性电池的分 类并不了解，但消费者逐步形成了南孚牌干电池耐用、高端的印象和口碑。2002 年公司被国家质检总局授予“中国 名牌产品”，荣获“产品质量国家免检证书”。

品牌影响力领先。干电池作为日常生活中的必选消费品，随着各类家用电器市场的发展，需求越来越大，且价格敏感 性不高。并且公司历史上一直重视渠道建设和品牌塑造，早在 1999 年就在春晚平台投放广告，自此“一节更比六节 强”的广告宣传语深入人心。经过几十年发展，公司在国内碱性电池市场处于显著的领先低位，据尼尔森统计，南孚 电池在我国碱性 5 号和 7 号电池品类零售市场份额达 8 成，连续 30 年在国内市场销量第一。

2. 渠道优势突出

一次性电池是易耗性必选消费产品。在电工电器产品中，除家用电器外，插线板（插排）、一次性电池也是典型直接 面向消费者的产品，插线板是耐用产品购买频率较低，而一次性电池是耗材类产品，遥控、玩具、门锁等电池基本 2-3 年就需要更换，并且往往有“应急”消费的特点，加上一次电池单价低，价格差不是核心要素，因此除产品品牌 外，购买渠道也非常重要。

在销售渠道方面，公司已构筑较深厚的壁垒：目前公司分销网点覆盖全国超过 200 万个零售终端，经销商覆盖到全国 乡镇以下。线下渠道特别是小超市、个体超市与商店渠道，基本是现金买断制，公司按地域进行扁平化的经销商管理， 并进行统一的价格指导。

公司模式是品牌零售模式，产品溢价显著，平均单价较同行高约 85%以上，毛利率高、费用率相对较高，盈利回报强 劲；而多数国内同行是 OEM 模式为主，面向 B 端客户做贴牌业务，费用率低，但毛利率、回报率也很低。

3.注重研发创新

公司拥有技术中心和博士后科研工作站，并与全国重点大学、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心，形成了 完整的科研创新机制，在专利布局、新产品开发上均处于行业领先地位。公司在国内最早实现碱锰电池系列产品全部 无汞化，推动了关键电池材料、电池钢带国产化进程，率先研发和推出燃气灶等专用产品；公司还针对不同的电器产 品的用电模式和特点，进行市场分析并开发针对性的产品。

公司通过持续的自主研发，持续引领国内干电池行业的技术升级，以聚能环系列产品为例，2002 年公司首次推出聚 能环电池 1 代，在 2019、2021 年分别推出二、三代产品。第三代，较二代产品的电量再上升 30%，公司也计划将 在未来推出聚能环 4 代产品。产品不断迭代不仅是公司技术实力的体现，相较于老款产品，新产品在售价及盈利能力 上可能会有所提升，南孚电池分别在 2019 年、2021 年新聚能环产品推出后，净利率提升 1、3.9 个百分点。

3.规范的供应链，自主把控制造装备体系

公司发展初期就定位高端、可靠和绿色发展，始终维护比较优质的供应链体系，公司电池活性材料、钢带等平均成本 较同行要高，主要是供应品质要求的差异。

公司很早就从日本引进自动化生产装置，不断消化吸收、迭代、优化，形成了自主可控的制造自动化体系，2001 年 公司“高能无汞碱锰电池装备”获得过国家科学技术二等奖。公司配套建设的南孚电池检测中心，已经获得 CNAS 认可证书，可对碱性电池、锂电池检测和出具检测报告。