企业在未来三年实现增长目标的战略是什么？

吸引人才，积极应对地缘政治实现增长目标。

全球经济正在快速变化，面临百年未有之大变局。企业管理者们也正积极地采取多种措 施，增强企业的韧性，在快速变化的市场环境中实现增长。本次调查显示，31% 的中国 CEO 认为完善员工价值主张以吸引和留住人才能够帮助企业在未来三年实现增长目标， 高于全球平均水平的 25%。值得注意的是，四分之一的中国 CEO 表示，不断 加强措施应对地缘政治挑战是未来三年企业实现公司增长目标最重要的策略，高于全球 CEO 的比例（21%）。同时，22% 的中国 CEO 也表示将推动整体业务的数字化和连接 性以实现增长目标。

今年以来，自然灾害多发、粮食和能源价格高企、经济不确定性增强、金融市场波动加大， 而地缘政治局势紧张加大了政府、企业和居民应对这些挑战的难度，对全球经济造成持 续的扰动，对企业的战略、运营、投资等也带来多方面的影响。例如，俄罗斯是全球主 要的油气生产国之一，俄罗斯和乌克兰也是全球主要粮食、油料作物产地。俄乌冲突加 剧了全球能源、粮食的短期供给压力，推升整体通胀趋势。地缘冲突引发了经济、金融、 科技等一些领域的限制措施，使得经济安全议题重要性上升。伴随着经济全球化，各国 之间经贸往来日益紧密，国家外汇储备、企业海外资产、全球跨境结算系统安全同样值 得关注。

在应对地缘政治风险所采取的具体措施上，78% 的中国 CEO 表示已经或将在未来 6 个 月内重新规划投资战略，有相同比例的管理者选择已经或计划使供应商更加多元化。地 缘政治风险也使 76% 的首席执行官们暂缓企业的数字化转型战略，72% 的中国 CEO 选 择将海外业务转移回国内或企业内部。与此同时，有 66% 的中国 CEO 表示已经或将要 在未来 6 个月内调整风险管理流程以应对地缘政治风险。世界经济论坛发布 的 2022 年《全球风险报告》中也提到，采用多样化韧性战略，如建立好备份、灵活调 整运营流程、确保组织转变和适应的速度够快、缩短供应链等措施，可以缓和一些潜在 危机，减少地缘经济的风险暴露，增强企业韧性 1 。

本次调查显示，采取并购、与第三方开展战略联盟等增长战略以实现企业未来三年增长 目标的中国 CEO 比重为 58%，依然是企业的主要增长模式。从并购意向来看，受经济 放缓、地缘政治、产业监管政策等因素影响，中国企业对并购领域的交易采取相对谨慎 的态度。有 40% 的中国 CEO 表示他们会积极寻求对公司业务产生重大影响的并购项目， 这一比例较去年同期有所下降，也低于 47% 的全球 CEO 反馈。毕马威中国《2022 年上半年中国股权投资动态》显示，今年上半年，通过并购方式退出股权投资的交易占 全部退出事件比重的 22%，较去年同期下降 15 个百分点 2 。与此同时，先进制造业、 科技创新、新能源汽车领域并购交易的需求依然强劲。