巨子生物的发展历程分为几个时期?商业模式是怎样的?

巨子生物的发展历程分为几个时期?商业模式是怎样的?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/11/14 08:49

关于巨子生物的发展历程和商业模式,在《重组胶原龙头的路径选择,巨子生物、华熙生物类比解》中有提及,具体信息可以查找原报告了解。

1.巨子生物发展历程

重组胶原龙头养成:国内首创重组技术,下游敷料为基,妆字放量,拓展注射。

2000-2008研发储备期:国内首创专有重组胶原技术,储备研发为应用赋能;

2009-2019品牌培育期:开发功效护肤&敷料,可丽金&可复美铺设专业、大众渠道教育市场;

2019至今快速放量期:敷料为基,妆字放量,可复美及线上渠道开始爆发式增长。

2.巨子生物商业模式

巨子以重组胶原和人参皂苷为关键原料,下游产品涵盖医用敷料、功效护肤和保健食品,通过 直销+经销结合的销售模式,2B医疗专业机构+2C大众渠道触达消费者。

地位:2021年公司位列专业护肤市场第2(份额10.6%),旗下品牌可丽金、可复美分列第3、 第4;其中敷料第2(份额9%)、功效护肤第3(份额12%)。

参考报告REPORT

胶原蛋白行业专题报告:重组胶原龙头的路径选择,巨子生物、华熙生物类比解读.pdf

胶原蛋白行业专题报告:重组胶原龙头的路径选择,巨子生物、华熙生物类比解读。I.赛道红利-胶原vs玻尿酸:市场容量是孵化大企业的前提。沙利文预计重组胶原未来6年10倍千亿容量,下游需求次第花开(专业护肤、注射针剂、医用材料),相较玻尿酸,胶原修复性强、成本定价更高、批文更少,入局企业享有更优的竞争格局,也需更强的前瞻投入(未来渗透有赖于进一步降本和市场投入)。II.路径选择-巨子vs华熙:重组胶原龙头巨子的养成可类比华熙,上游研发赋能下游应用(公司特点同为“技术领先+品牌突出”);但不同点是,华熙先行拓展医疗终端后成功打造四大品牌,而巨子路径选择先以专业护肤为切入点(以敷...

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