为提升采购能力，禾丰股份采取了哪些措施？

为提升采购能力，公司在采购系统的团队建设、采购模式、业务管理规范、技采联动方面采取了 大量完善措施。

团队建设：公司采购团队不断注入年轻、高学历且具有丰富从业经验的新鲜血液，细化原料 品种研究，提升行情研判能力。

采购模式：公司持续提高采购集中度，部分地区已实现从三级采购模式到二级采购模式的转 变，加强集中决策，提高采购管理效率。

 业务管理规范：公司完善原料供应链管理系统，根据市场变化灵活选择供应渠道，扩大供应 商范围，全力保证供应安全。

技采联动：公司与合作伙伴荷兰皇家 De Heus 公司共享技术数据，持续优化原料动态数据 库，储备多种原料高效配制技术。目前，公司在小麦、糙米等玉米替代物方面做了大量研发 工作，推广使用全小麦或全糙米掺混物日粮，在保证饲料品质的前提下挖掘原料替代的更多 可能性，最大限度平抑高价玉米对于饲料成本的压力。