为什么说VR设备未来高增长仍可期？

你好，在《电子行业深度报告：汽车电子与VR产业迎发展黄金期》报告里对VR产业有具体的介绍，如果需要更加详细的信息，请参考原报告。

我们认为，硬件迭代+内容成熟是第一阶段的驱动因素，VR 设备在泛娱乐领域的年 出货量级有望达到 3000 万部以上；应用场景拓展及科技巨头生态布局构成第二阶段成 长驱动，VR 设备成熟、AR 设备进入消费级市场，整体年度出货有望达到大几千万量 级；长期来看，随着 VR/AR 设备成为元宇宙重要入口，多领域逐渐刚需，每年出货量 级有望突破数亿部。

短期：硬件迭代及内容升级进入良性循环

硬件技术和产业链成熟帮助设备体验提升。VR 各指标均达到部分沉浸指标，提高 用户使用体验，同时技术的成熟促进设备价格降低，带动消费级产品出货量。未来一年 多款重磅 VR 产品有望发布，进一步刺激 VR 市场增长，Meta Cambria（Quest pro） 、 Pico 4/4 Pro 系列、索尼 PS VR 2 等均有望于年内量产出货，Quest 3 和 Apple MR 产品 预计 2023 年面世。

3A 游戏的 VR 续作，带来高质量内容生产。3A 游戏的 VR 化，利用复用建模工具、 自带用户流量和较成熟玩法等优势，在短期建立优良的内容生态，同时也将有效增强 VR 用户的使用时长和体验。

代表硬件有望指引方向。一方面，代表硬件产品的极致搭配（Quest pro 与苹果 MR） 与未来消费级产品的标配方向（光学显示技术）值得关注，MR 兼具 VR 的沉浸式与 AR 的交互性特点，将外部实景实时识别并呈现在屏幕上，再附加虚拟图像互动交互，芯片、 摄像头、光学显示高规格，MR 既可看作 VR 设备的延伸形态，又可作为 AR 尚未成熟 前的过渡产品，轻薄、高效交互是产品设计的核心原则。另一方面，苹果 MR 的应用场 景拓展和对新需求领域的创造有望成为短期向中期衔接段的重要风向标。

中期：巨头全力布局，应用场景进一步拓展

巨头以自身独有的流量效应、内容储备、闭环生态为矛，意图率先攻入 VR/AR 蓝 海。Meta/字节模式：互联网流量加码快速切入市场，软硬件生态建设齐头并进；索尼模 式：依托原有内容优势绑定客户群体，聚焦游戏突破核心用户需求；苹果模式：自研芯 片+硬件定义产品风向标，创造新需求为 VR/AR 市场注入活力。

应用从游戏拓展至多个领域，社交、办公、教育、泛娱乐应用备受期待。考虑到内 容巨头社交、文娱属性强，已有 VR chat、RecRoom 等爆款应用，看好延伸至日常社交 领域，构造元宇宙雏形。在广泛布局 2B 业务和远程办公的趋势下，以虚拟会议为代表 的 VR 办公或成为刚需应用。VR 的 B 端应用呈现散点式需求，其中提供实操体验和特 殊场景下的培训的 VR 教育，是最成熟的落地场景之一。VR 直播处于初级阶段，目前 众多直播平台开设 VR 分区，并对体育、演唱会等获得进行 VR 直播，实现远近距离任 意角度观看，但整体交互较弱。未来，因 VR 的沉浸感和交互性强的优点，更易与长视 频结合，可能成为长视频未来的发展方向。

长期：核心环节的瓶颈突破将推动产业真正触达日常应用

与智能手机发展历程类比，我们认为目前 VR/AR 正处在准备期向高速发展期过渡 的关键阶段（对标 2007-2010 年）。未来 VR/AR 设备渗透率大幅提升趋势确定，只需静 待各环节关键技术突破后的时间锚点。虽然交互技术如眼动追踪、肌电感 EMG、脑机 交互尚未真正成熟，主要的追踪方式仍是手势追踪等，但光学及显示等核心零组件的技 术发展方向已呈现出清晰的趋势，并且 Oculus Quest 2 等代表产品的面世和热销已让市 场逐渐接受具备高性价比的产品形态；同时，真正制约 VR/AR 发展的磐石之一还在于 现有的内容生态尚未触及大众需求痛点，如何让非娱乐需要的场景转移到元宇宙世界中 来，是产业颠覆性发展前所必须突破的瓶颈。