傲农生物具有怎样的激励机制？

想了解相关问题，可以下载报告《生猪养殖行业之傲农生物（603363）研究报告：优秀内核、务实作风，规模养殖新势力》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。

股权激励：傲农近五年进行了 4 次股权激励计划，2021 年和 2019 年激励人数占总员 工比重为 2.2%和 7.6%，较行业更重视股权激励，激励范围也较广泛。同时，傲农股权激 励能与员工建立利益分享机制，确保核心人员稳定性和积极性。高管薪酬较行业更合理和 均衡，具备激发团队干劲和活力的优势，以促进公司销售目标的实现。根据公司 2021 年 度股权激励计划，21-23 年度公司生猪出栏量目标分别为 400/750/1000 万头，饲料销量 目标分别为 270/360/450 万吨，股权激励有利于推动公司主要业务表现再上新台阶。

薪酬晋升激励：公司根据发展战略和不同发展阶段的实际情况，不断更新内部体系和 市场体系员工的薪资考核制度，根据岗位、职级评定基薪，将职级晋升、薪资调整与承担 的责任、做出的贡献等关联，形成了“基本薪资+绩效奖金+福利补贴+季度或年度奖金+股 权激励”的稳定薪资架构。相较行业公司，公司面向核心管理团队的薪酬较为均衡合理， 并且公司更重视股权激励团队。

培训激励：受疫情影响，公司将人才培训的“主战场”转移至线上，形成“线上线下” 相结合的人才培养模式。2020 年通过线上线下结合的方式，累计员工培训面达 90%以上， 进一步宣贯了傲农文化，强化了员工对傲农事业的认同感和融入感。