国内母婴线上化发展过程大概经历了几个阶段?

国内母婴线上化发展过程大概经历了几个阶段?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/10/10 11:03

我来概括一下,内容都来自报告《孩子王(301078)研究报告:深耕单客经济,全渠道为矛,志在平台型母婴龙头》,如果想要更多了解的话,可以前往原报告查看。

1)初创期(2000-2009):彷徨中逐步前行,目录邮购+网上商城确立早期 O2O 雏形。 一方面,在供给端及需求端双重催化下,国内母婴行业进入了快速发展的阶段;另一方 面,中国电商行业开始起步;双重催化下,国内母婴行业开始出现线上化的雏形,但基 于母婴行业独特的信任化问题,线上化起步乏力,仍以目录派发为主:据公司官网,2000 年,乐友孕婴童网站上线,作为纯粹的 B2C 平台,由于母婴行业特有的质量与信任因素, 乐友的线上业务并不成功,故而,2001 年 3 月,其开设第一家线下店,此后主要业务转 向线下传统母婴零售。其后,以乐友、红孩子为代表的母婴零售商建立了邮购目录+网上 商城的模式,广泛派发目录清单,建立线下门店与物流体系,并依托目录清单扩展客户 群,实现了高速发展。这些尝试为后续的母婴 O2O 模式提供了雏形,但其营收主要以目 录邮购或线下销售为主,总体并非完全的线上化运营,且更依赖于目录派发渠道营销。

2)洗牌期(2010-2012):巨头入局,线上化发展提速。2010 年起,国内电商行业进入 飞速发展时期,淘宝、京东等综合电商巨头陆续进入母婴市场,并依托其庞大流量,与 传统母婴头部品牌合作:以京东商城为例,据公司官网披露,2010 年 7 月京东商城母婴 频道上线,至 2012 年 3 月单月销售额破亿,已基本与传统母婴线上玩家红孩子线上销 售额持平,并于 2012 年陆续与妈咪宝贝、好奇、惠氏、多美滋等多家一线母婴品牌达成 合作,建立京东专卖旗舰店,获得亨氏、强生、孩之宝等 60 多个母婴品牌的授权。同时, 这一时期也萌生了很多垂直型母婴企业(蜜芽前身“蜜芽宝贝”于 2011 年创立)。线上巨 头的进入给线下母婴渠道及前期线上化的小规模试探者均带来了压力,行业整体进入整 合期:据艾瑞咨询及尼尔森,当期母婴线上渗透率约 5%;截止 2012H1,天猫/京东/红 孩 子 ( 含 电 话 渠 道 销 售 部 分 ) / 其 他 垂 直 电 商 在 线 上 的 市 占 率 分 别 为 47.0%/11.4%/6.0%/35.6%。大量线下渠道开始面临经营挑战,很多中小型母婴电商平 台因综合电商平台挤压,大品牌经销权丧失、资金链不足,被迫向全品类转型或倒闭; 曾经的龙头红孩子也由于希望转型百货型 B2C 平台,核心母婴用户不断流失,最终于 2012 年被苏宁易购收购。

3)爆发期(2013-2016):O2O 模式快速发展,母婴社区平台、跨境平台、垂直电商平 台如雨后春笋,带动国内母婴行业线上渗透率快速增长。在这一时期,母婴 O2O 模式快速发展,线上母婴垂直电商平台及传统线下母婴零售品牌纷纷切入母婴 O2O 领域,利用 双渠道引流及线下实体带来的信任背书,带动线上渗透率快速提升:据各公司官网,乐 友孕婴童等线下连锁母婴用品店在这一时期开始重新转向线上,将线下实体店作为维护 客群,增强服务体验核心竞争力;线上垂直电商平台以红孩子为例,在接入苏宁易购等 资源后,于 2013 年开设第一家线下门店,开始线下扩张,蜜芽则在 2016 年在美中宜和 医院进驻实体店…同时,母婴社区平台、跨境平台、垂直电商平台相继发展:2012 年, 辣妈帮,宝宝树等头部母婴社区平台逐步建立移动端 APP,2014 年辣妈帮上线辣妈商城, 2015 年宝宝树上线电商平台“美囤妈妈”,纷纷开启社区+电商模式;洋码头、蜜淘等跨 境 O2O 平台借力三聚氰胺事件发酵刺激的中产阶级母婴用品品质安全需求,迅速发展; 在聚美优品、唯品会等品牌特卖模式的成功验证后,母婴垂直电商平台“蜜芽宝贝”网 站、贝贝网、唯一优品、辣妈商城正式成立,(尤其在童装等母婴子品类上)有所作为。 以上各类模式的涌现共通带动行业线上渗透率的提升:据网经社数据,2013-2016 年, 国内母婴线上市场规模均保持 40%以上增长,母婴品类线上渗透率迅速提升(由 2013 年的 6%增至 2016 年的 22.4%)。

4)成熟期:(2017-至今):二胎政策红利消退、融资市场寒冬,行业进入新一轮洗牌期, 综合电商及线下 O2O 占比提升。一方面,据国家统计局数据,我国出生率在全面二孩政 策正式实行后的 2016 年有短暂上升,但之后趋降;另一方面,母婴电商在资本市场大举 进入的 2015 年后迎来寒冬,据网经社数据,其后三年融资行为和融资金额不断下降 (2018 年去除宝宝树上市实际融资金额约为 16 亿元),行业进入新一轮洗牌期。大批垂 直母婴电商走向衰落(荷花亲子关闭、蜜淘突然消失,母婴之家跑路),缺乏线下支持的 母婴电商由于缺乏消费群体信任,难以为继;社区类转型电商逐步回归主业,以宝宝树 为例,2018 年获阿里巴巴投资后回归内容运营主业,将电商后端运营交给阿里,由阿里 负责平台的货与场的构建;综合电商及线上转型较为成功的线下实体在国内母婴线上市 场市占率明显提升:据比达咨询及网经社数据,2017-2021 年国内母婴线上渗透率保持 25-30%,市场份额上,综合电商仍维持市场份额高位(2019 年约 41.3%)、且内部更加 集中,海淘/线下 O2O 市占率上升较多(2019 年分别为 17.5%/14.2%),社区电商/垂直 电商市占率分别为 7.0%/20.0%。而 2020 年新冠疫情后,同其他子行业一样,线上化率 进一步提升,但是结构上存在特殊背景,暂不做考虑。

参考报告REPORT

孩子王(301078)研究报告:深耕单客经济,全渠道为矛,志在平台型母婴龙头.pdf

孩子王(301078)研究报告:深耕单客经济,全渠道为矛,志在平台型母婴龙头。以日本为例:日本存在西松屋阿卡佳两大龙头,西松屋于出生率下降背景下逆势翻盘。日本母婴市场出现西松屋、阿卡佳两大母婴龙头(市占率分别为8%、5%),二者门店定位、覆盖客户群体、店铺模式不尽相同,既经历经济、人口、消费能力带来行业变化,也凭自身能力引领行业格局变迁。其中西松屋在出生率及居民消费能力双双下降时期(1997-2007年)逆势突围,通过:①区域密集开店策略抢占消费者心智;②优化单店模型,通过拓展用户年龄及商品SKU对冲出生率下降带来影响;③高性价比的定位及便民的选址等多种措施应对日本消费水平及出生率下滑危机,展...

我来回答

快速提问

海量报告支持,行业专家解读

海量文库支持,行业专家解答

用户解答榜
分享至