电商平台对商户减碳的管控会经历哪几个发展阶段？

想了解相关问题，可以下载报告《BCG-从理念到实践：电商平台推动商户减碳的高效管理指南》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。

第一阶段：躬行。初期阶段，电商平台设定自身碳减排目标，制定行动路线，多举并 重推动减碳目标落实。电商平台制定的减碳目标主要聚焦范围一和范围二，即使涉及 范围三，也尚未关注到生态合作关系商户的减碳行动。电商平台以满足合规的最基本 要求作为商户准入、审核和监控行动的参考，尚未形成体系化的商户减碳管理。

第二阶段：动员。从这一阶段起，电商平台开始系统地规划商户减碳管控，从专注自 身减碳向商户延伸，开始动员商户承诺减碳，将商户的减碳目标纳入企业的减碳目标， 并有选择地面向商户开展减碳行动。电商平台聚焦减碳潜力大且意愿强的重点客户， 有规划地开展行动，并持续积累经验。整体而言，电商平台对商户减碳主要采取宣传 鼓励的方式，在人、财、物上的投入也相对有限。

 第三阶段：改造。在这一阶段，电商平台开始更积极主动地管理商户，并投入更多资 源。例如，电商平台会借助自身扎实的减碳经验与丰富的外部合作关系，开始向商户 输出减碳知识科普和技术指导；调用平台资源（例如横幅广告、金刚位、营销活动等） 增大对绿色商户的宣传等。电商平台在这一阶段的行动可覆盖多数商户，通过对商户的分级管理决定有限的资源分配与合作深度。整体而言，电商平台会围绕商户真实痛 点与诉求（例如缺乏减碳知识和规划能力等），投入对应资源以吸引商户加入电商平 台的整体减碳规划中。

第四阶段：引领。这一阶段，电商平台继续加大投入力度，致力于探索各行业的减碳 技术创新与最佳实践，深入赋能平台上甚至整个行业的商户企业。电商平台通过与战 略重点商户企业共融共创，全面深入商户的供应链环节，促成引领行业的关键技术创 新与最佳实践积累，进一步释放全平台的企业减碳潜力。