企业如何缓解现金流危机？

我来概括一下，内容都来自报告《2021中国零售业风险管理报告*》，如果想要更多了解的话，可以前往原报告查看。

第一，减少不必要的开支，控制现金流支出。如降低采购目标，减少新采购货款支出；自下而上自愿协商降薪，共同克服困难；降 低租金，关闭亏损店铺；减少不能产生直接收入的广告与营销推广 费用；根据各地政策，申请延迟还贷及税费减免支持等。若实在难 以自救，可暂时停产歇业。

第二，加快存货周转率，增加现金流入。库存占用大量现金， 且每天都在贬值，企业要尽最大努力通过各种渠道卖出存货，回笼 现金。拿服装零售行业来说，可全员营销，转至线上销售，或卖给 缺货的电商折扣促销。

第三，增加融资渠道，补充现金流。企业可通过银行借贷、股 东融资、民间借贷、员工入股等各种方式，增加现金存量。

第四，与政府部门沟通协调疫情期间房租减免等支持政策。各 地疫情造成企业部分门店被迫关店，企业与业主方洽谈租金减免在 未来一段时间可能成为常态措施。建议与相关政府部门沟通出台房 租减免指导性政策。如，承租国有企业经营用房的，除受疫情期间 被要求停止堂食营业期间的房屋租金；对疫情影响较大区域内房产 减免租金。