经营管理数字化提升企业能力有哪几点?

经营管理数字化提升企业能力有哪几点?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/09/21 13:06

如果你对该问题感兴趣的话,推荐你看看《中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业》这篇报告,下面是部分摘录的内容,具体请以原报告为准。

让数据更丰富,让数据更有价值。首先,企业应基于日趋丰富的数据触点,实现从结果性数据向过程性数据扩展的内部数据积 累,由被动人工搜索向主动大数据采集转变的外部数据沉淀,以及由结构化数据向非结构化数据解码、存储和利用的数据类型拓 展,以获得规模更大、质量更高的内外部数据。其次,通过构建数据中台,实现对各类数据的融合打通,结合内外部数据对具体 场景下的业务经营情况进行前瞻性的预测分析等,提升数据价值。最后,借助技术工具和数据中台,实现数据采集、处理、建 模、分析、展现、预警预判的自动化。

 全面感知的能力。系统能够实时捕获业务过程中的数据,可视化立体展现数据分析结果,并对经营中的问题和风险进行主动预 警,提升经营活动的敏捷性和可控性。

 前瞻洞察的能力。系统能够开展数据穿透,进行分析洞察,开展前瞻预测。

科学决策的能力。基于模型测算和数据、规则,开展自动化、智能化决策。在人机协同的工作模式下,“让听得见炮火的人”做 决策。

自动执行的能力。将决策实时转化为行动,基于系统平台的流程协同能力,快速形成指令驱动和控制业务,能够开展在线协同指 挥作战、高频检视追踪执行结果。

参考报告REPORT

中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业.pdf

中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业。每一场危机中总是孕育着巨大的机会,考验的是决策者的远见和勇气。2003年“非典”期间,刘强东在中关村经营的所有门店被迫歇业。为维持运营,刘强东硬着头皮在论坛、网站刷帖子与用户沟通卖货。这次尝试,令此前对BBS一无所知的刘强东,刷新了对互联网和电子商务的认知。非典结束后,刘强东放弃了复制国美、苏宁商业模式的战略,力排众议关掉所有线下门店,全力发展京东多媒体网,正式跻身电商行业。刘强东的顺势而变,让京东弯道超车,迅速崛起为我国互联网头部企业。2022年,新冠疫情已在全球肆虐两年之久。数字化转型却在疫情中逆势加速,成为企业穿越不确...

其他答案
匿名用户编辑于2022/09/21 13:04

让听得见炮声的人来做决策是华为老板任正非基于对美国特种部队的作战研究总结而来,与传统的企业经营管理模式形成了鲜 明对比。然而,这种模式在传统能人决策机制下难以实现,需要建立一个即时感知、科学决策、主动赋能、高效运行、智能监 管的经营管理数字化体系,以实现数智运营,用数据治理企业。

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