酒店委托管理与国内传统加盟模式两大差异是什么？

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委托管理模式与国内传统加盟模式主要有两大差异：

1）一般而言，委托管理模式 下，酒店管理公司控制力更强，较少存在加盟商干预运营管理的情况；

2）委托管理模式除 了固定管理费之外，针对 GOPR 提供了阶梯式的提成激励。根据君亭招股书，多数情况下， 公司一般与业主签署 8-10 年的委托管理协议，针对委托管理酒店收取每年 50 万或 60 万、 乃至 70 万固定额度的基本管理费，此外针对 GOPR 达到的范围，公司会给予 GOP 的 5%-10% 作为奖励管理费。委托管理模式整体的运营思路更加侧重酒店集团管的理能力并收取管理费 用，加盟模式下集团的运营思路接近于平台赋能抽成。委托管理模式中的基本管理费保证了 收入的稳健性；同时，酒店集团如能够通过品牌/管理能力实现超出同区位竞品的 GOPR 水 平，随着疫情结束酒店行业复苏，公司管理收入水平有望大幅提高。而运营着重于私人定制 服务与多元化服务的中高端赛道产品，则需要公司团队具有更高的管理能力。委托管理模式 对公司管理水平进行了激励，赋予了管理团队高成长空间。优化中高端赛段的核心竞争力， 沉淀运营团队管理能力，通向高端品牌指日可待。