君亭酒店的业务模式是怎样的？

如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《君亭酒店（301073）研究报告：精选化与度假化趋势延续，中高端精选酒店龙头迎跨越式发展》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。

君亭酒店采取“酒店直营+受托管理”的业务模式，未采用 加盟模式，直营占比低贡献高

基于行业发展趋势和服务质量控制，选择“酒店直营+受托管 理”的业务模式。中高端酒店具有服务至上的基本特点和差 异化竞争的发展趋势，君亭通过“酒店直营+受托管理”直接 参与日常运作，既可以统一执行服务质量标准，又可以根据 各酒店的特点进行差异化和个性化的产品竞争，更为契合中 高端市场特点。

 受托管理业务区别于传统加盟，一方面，公司在授权范围内 对酒店的日常管理事务具有经营计划实施权，另一方面，收 入由技术服务费、基本管理费和绩效管理费构成，其中基本 管理费与绩效管理费与酒店业绩挂钩，更加管理成效，具有 精耕细作的特点。 

精耕直营，拓店主要依靠受托管理模式。2018-2021Q3， 君亭直营门店净增1家，受托管理净增22家，扩张主要依靠 受托管理门店。截至2021Q3，直营/受托管理门店数分别为 31家和16家。

直营酒店营收贡献大，受托管理业务呈现较快增长态势。 2018年-2020年，直营店数量占比54%/42%/39%，但主营 收入贡献高达97%/96%/94%。受托管理业务贡献主营业务 收入3%/4%/6%，占营业收入比重较低，但已呈现快速增长 的趋势。 

 前期重视品牌打磨扩张速度慢，IPO后加速开店

 君亭酒店重视品牌打磨与开店质量，成立将近15年仅开店 47家，开店速度较为缓慢。  为进一步扩大公司酒店服务规模和市场份额，公司上市后将 通过增加直营店、 增加委托管理店等多种方式进行市场规 模的扩张。