2022年中国即时配送行业竞争格局是怎么的？

MOB研究院发布了《2022年中国即时配送行业研究报告》，对即时配送行业竞争格局进行了调研分析，下面简单介绍下即时配送行业竞争格局。

Mob研究院认为即时配送可被分为三种经营模式：B2C、B2B、C2C（运力模式都为专送和众包）， 而现阶段较多服务平台三种模式都有涉猎，本报告选取其中四家较具代表性公司进行对比分析。

外卖餐饮：美团配送 VS 蜂鸟即配

即配服务主要服务于外卖业务，美团配送市占率第一。外卖餐饮赛道虽呈双龙头竞争态势，但美团配送仍占主导地位， 其市占率是蜂鸟即配的2倍；蜂鸟即配通过数智化运力体系向 非餐新零售场景布局。

美团配送运力网络完善，外卖配送场景全覆盖。美团配送主要服务于美团最主要的营收来源——美团外卖，而外卖业务通常以1P（供应商）和3P（自 营）两种配送模式。

蜂鸟即配品牌独立，完善阿里新零售生态圈。蜂鸟即配正在向非餐新零售场景开疆拓土，通过数智化运力体系帮助蜂鸟即配实现最优化调配，并持 续赋能专送和众包两种模式。

同城配送：顺丰同城 VS 达达快送

背靠各自物流平台，顺丰同城和达达快送入局“最后一公里” 打造全场景服务体系，达达发挥京东新零售优势，建立“仓拣 配”平台，数字化赋能以商超为主的实体经济。

聚焦全场景化业务铺开，背靠各自物流平台引流订单。顺丰和达达分别借助顺丰速运和京东到家进行即时配送业务的布局和竞争，且同质化严重，但单从订 单量来看，最早进军即时配送行业的达达快送更胜一筹。

顺丰同城补位“最后一公里”，营收增长较快。顺丰同城与顺丰速运在各业务板块上发挥协同效应，深度整合“同城生态+战略布局”，同城为速运补 足了最后一公里服务，在扩大配送网络、实现网络和规模化效应的同时，还能为骑手增加创收机会。

达达快送布局仓拣配，数字化零售服务创新赋能实体。达达快送以众包为核心运力模式，搭建由即时配+落地配+个人配构成的全景服务体系。同时，达达通 过海博系统和达达优拣为支撑建立行业首个“仓拣配”平台，数字化赋能以商超为主的实体经济。