Momenta的Robotaxi业务采用了怎样的商业模式,其海内外落地进展如何?

在自动驾驶出租车(Robotaxi)赛道,重资产运营模式往往给企业带来巨大的资金压力。Momenta作为第三方智驾解决方案提供商,其在Robotaxi领域的业务模式与传统的自营车队模式有何不同?

具体而言,公司在Robotaxi产业链中承担何种角色,收益来源是什么?目前该业务在国内外的牌照获取情况以及与出行平台、整车厂的合作进展达到了什么阶段?

最佳答案 匿名用户编辑于2026/09/10 09:25

Momenta在自动驾驶出租车(Robotaxi)业务上,并未采取重资产的自营车队模式,而是确立了“轻资产+平台合作”的发展路径,通过联合出行平台与整车厂共同推进L4级服务的部署及全球化试运营。

在具体的商业模式与三方协同分工中,各参与方的职责与收益来源界定清晰。出行平台负责买车、组建车队、日常运维、用户获取、派单调度以及向终端用户收取车费;车辆合作伙伴负责供应L4级别的车辆硬件,并向出行平台收取车辆销售款;Momenta则专注于核心技术的输出,提供L4自动驾驶系统(MSD)、软硬件配置及后续迭代。在收益分配上,Momenta不承担车队日常运维工作,而是向出行平台收取月度许可费,并可选择获取收入分成或里程费。

在落地进展方面,公司已在国内外多个城市取得实质性突破。国内市场方面,公司已获得苏州、上海的商业运营批准,取得无锡试点运营及测试批准,并在深圳取得智能网联汽车道路测试许可。2025年公司运营车辆为31辆,同年5月与上汽旗下享道出行建立战略合作,基于上汽量产乘用车平台部署量产L4 Robotaxi,且已于2026年1月获得上海无人作业许可,计划年内启动商业运营。

海外市场方面,公司已在阿联酋阿布扎比取得全市范围测试批准,在德国慕尼黑取得德国KBA颁发的全德国范围L4测试许可。在出行网络建设上,海外已与Uber完成系统整合并在慕尼黑进行测试,由Uber负责欧洲、中东终端用户获客与调度;同时与Grab就监管审批及初期测试安排进行磋商,规划东南亚部署;并与K2在中东地区开展出行网络合作。整车厂合作层面,公司与梅赛德斯-奔驰合作开发高端L4 Robotaxi车型,由当地合作伙伴Lumo承担车队运营。这种多方协作的模式使Momenta能够以轻量化姿态快速接入全球出行网络。

参考报告REPORT

MOMENTA_W-6880.HK-深度报告:Momenta。全球智驾龙头,R6大模型驱动双收入模型加速兑现.pdf

随着L2++级高阶智能驾驶渗透率在四年内提升近5倍,第三方独立智驾解决方案供应商正迎来规模化商业变现的关键窗口期。Momenta作为全球智驾量产龙头企业,凭借R6强化学习大模型及独特的双收入模型,实现了业绩的高速增长与收入结构的根本性重塑。业务布局与技术底座公司主营业务涵盖量产辅助驾驶与自动驾驶出租车(Robotaxi)两大板块。量产车业务聚焦L2级高阶辅助驾驶,覆盖传统ADAS、高速NOA及城市NOA全品类。核心技术底座以MomentaR6强化学习飞轮端到端大模型为主,可实现城市NOA、高速领航等全场景高阶智驾功能。R7大模型已发布并计划于2026年第三季度起量产部署。截至2026年6月,公...

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