国富量子如何通过RWA战略实现传统资产与数字金融的协同？

国富量子在RWA领域的布局并非单一的技术尝试，而是构建了一个涵盖合规、资产、资金和技术的全生态闭环，旨在解决传统资产数字化过程中的确权、估值、流通及合规难题。

首先，在合规入口建设方面，公司将获取和维护相关牌照视为业务开展的前提。全资子公司富强证券已获得向专业投资者提供虚拟资产交易服务的监管批准，即完成了“1号牌VA升级”。同时，公司控股MaiCapital获得了合规提供虚拟资产资产管理的资格，并正在积极推进香港VATP牌照及马来西亚纳闽数字资产金融牌照的申请。这种“香港+东南亚”的双枢纽合规布局，为资产的跨境流通和国际化发行奠定了制度基础。

其次，在底层资产获取与结构化方面，公司采取了多元化的策略。一方面，依托现有的供应链运营业务，利用真实交易场景中的应收账款、物流单据等要素，将其转化为可代币化的供应链金融资产。另一方面，通过艺术品投资分部，介入陶瓷及中国艺术藏品等非标准化资产领域。这些资产具有稀缺性和价值发现空间，虽然面临估值和保管挑战，但若能形成评估、托管、保险及代币化结构的完整服务链条，将转化为高附加值的服务费收入。公司通过Pre-RWA基金前瞻性锁定这些具备代币化潜力的优质资产，并通过RWA投行团队提供从发行、承销到结构化设计的全流程服务。

在技术支撑层面，公司聚焦于RWA核心技术平台的研发，涵盖上链标准、跨链互操作及合规审计等功能。通过与京北方等科技企业合作，以及参股圆币科技切入稳定币生态，公司增强了其在Web3.0、AI及跨境支付等应用场景的技术实力。这不仅服务于内部生态，也具备向外部输出标准化技术服务的能力。

这种布局对公司的转型意义深远。传统金融业务为公司提供了稳定的客户基础和资金渠道，而RWA业务则通过引入供应链和艺术品等真实资产，丰富了资产类别，提高了资产流动性。通过将交易流、资金流和资产流重新组织，公司有望从依赖公允价值变动的投资收益模式，转向以服务费、管理费和融资利息为主的可重复收入模式，从而实现从传统金融服务商向真实资产金融化平台的根本性转变。