西麦食品切入冲泡粉赛道的战略逻辑与执行进展如何？

西麦切入冲泡粉赛道的战略逻辑在于依托现有资源禀赋实现品类延伸，把握食养消费扩容机遇。公司深耕燕麦及复合谷物20余年，构建了从优质原料直采到超微粉碎、营养锁鲜等环节的垂直一体化供应链，品牌知名度、渠道网络及技术资金优势领先，具备健康谷物心智基础。

产品布局方面，公司形成蛋白粉与药食同源粉两大方向。蛋白粉推出高钙益生菌蛋白粉、胶原蛋白肽蛋白粉等多类产品，24年同增170%表现亮眼，并与百瑞吉合资成立桂林西麦百瑞吉食品，专注礼品渠道推出高端礼盒。药食同源粉与一阳生集团合资设立西一生物科技，搭建药食同源食材资源库与生态菌株资源库，10月推出黄芪人参山药粉、燕窝肽杏仁七白粉等四款产品率先在北方试销，25Q4销售达千万量级。

渠道推进上，粉粉业务借助现有经销网络与新兴渠道同步拓展，26年计划加强费用投放与渠道铺设，公司规划收入超2亿元，目标完成无虞。但该业务仍处于初期培育阶段，需关注消费者接受度、终端动销及复购表现，若落地效率不及预期则可能影响放量节奏。