三棵树如何通过三大新业态构建零售渠道壁垒并应对存量市场竞争?

背景:随着房地产行业进入存量时代,建筑涂料需求重心从新房装修转向旧房翻新。三棵树作为国产涂料龙头,正在经历从大B端向C端及小B端的渠道转型。

研究范围:请分析三棵树在零售端布局的“马上住”、“美丽乡村”及“艺术漆”三大新业态的具体策略、市场定位及竞争优势。重点探讨这些新业态如何帮助公司应对存量市场竞争,以及其在渠道下沉、品牌高端化方面的具体表现和潜在市场空间。

最佳答案 匿名用户编辑于2026/07/04 20:55

三棵树通过“马上住”、“美丽乡村”和“艺术漆”三大新业态,构建了差异化的零售渠道壁垒,以应对存量市场竞争并实现品牌升级。

首先,“马上住”社区焕新业务旨在卡位存量市场红利,特别是在高线城市。该业务选址社区3公里范围内,具备投资小、建店快、复制快的特点,解决了传统涂料焕新触达成本高、服务非标等痛点。通过数字化平台实现全流程标准化施工与质保,截至2025年8月末,全国门店已超2800家,并计划向万家目标迈进,成为高线城市破圈的重要抓手。

其次,“美丽乡村”仿石漆业务是下沉零售市场的增长引擎。公司凭借先发优势,早在2015年即进军仿石漆领域,目前乡镇覆盖率居行业第一,销量全球领先。该业务通过“产学研”研发提升产品仿真度与耐久性,并首创“3S标准服务”模式,解决终端施工乱、售后无保障问题。随着农村自建房审美升级及政策推动,仿石漆渗透率有望进一步提升,潜在市场规模可观。

最后,艺术漆业务定位高端,旨在巩固品牌定位并实现产品增值。公司采取“引进-消化-自主”路径,打造“三棵树艺术涂料”双品牌战略。通过5.0店态升级,提供沉浸式实景家居展厅,并利用“马上住”渠道资源赋能引流。艺术漆市场渗透率较低,提升空间大,公司排名已升至国内第二,有望通过高端产品矩阵提升整体盈利能力。

综上,三大新业态分别针对高线城市存量翻新、下沉市场自建房及高端消费升级,形成了分层施策、全品类嫁接的渠道优势,有效对冲了地产周期下行风险。

参考报告REPORT

三棵树-603737-首次覆盖深度报告:零售新业态差异化突围,抢占存量市场.pdf

本报告首次覆盖三棵树(603737.SH),给予“买入”评级。核心观点认为,公司主动战略收缩大B端,聚焦C端及小B端,渠道重构成效显著。2020-2025年,家装墙面漆与基辅材业务收入复合增速分别达26.1%和24.2%,合计占比提升至56.4%。行业层面,受益于旧房重涂及“十五五”城市更新政策,存量需求占比持续提升,行业集中度提升空间较大。公司依托“健康漆”品牌定位,通过“马上住”、“美丽乡村”、“艺术漆”三大新业态前瞻布局零售转型,构建渠道壁垒。财务方面,随着零售占比提升及费用管控,毛利率累计提升7.7个百分点至33.8%,减值压力缓解,经营质量显著改善。预计2026-2028年归母净利润...

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