山煤国际贸易业务如何通过“产洗销贸运一体”升级提升吨利？

山煤国际煤炭贸易业务正经历从单纯贸易向“产洗销贸运一体”的运营模式升级，这一转型显著提升了业务利润水平。公司依托40余年煤炭贸易经验积累，在山西、陕西、内蒙等煤炭主产区建有货源组织渠道，且在核心出海通道设立港口公司，年港口中转能力约五千万吨，拥有独立完善的煤炭内外贸运销体系。

在运营升级过程中，公司不再局限于简单的买卖交易，而是增加了站台服务、洗选、配煤等高附加值环节。这种一体化服务模式不仅提高了业务的技术含量和服务深度，还有效提升了贸易煤的吨利水平。2026年一季度，公司贸易煤吨利提升至24元/吨，较2025年有显著提升，显示出运营升级成效显著。

这一转型的背景是公司此前曾因风险管控问题导致贸易业务坏账高企，拖累业绩。此后，公司积极对亏损子公司进行剥离，并对贸易业务进行优化调整。当前，公司煤炭贸易量级收缩但平稳运行，通过控量提质，专注于高利润环节，实现了贸易业务的健康发展。

此外，公司控股股东山煤集团是山西省唯一拥有煤炭出口专营权的煤企，这一资源优势也为公司贸易业务的升级提供了有力支持。通过整合上下游资源，提供一站式服务，山煤国际在煤炭贸易领域建立了较强的竞争优势，为未来业绩增长奠定了坚实基础。