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  • 员工入职培训之压力与情绪管理.pptx

    • 36积分
    • 2023/03/29
    • 191
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    员工入职培训之压力与情绪管理。01压力管理；02情绪管理。国际劳工组织（ILO）曾发表一项调查指出，在英国、美国、德国、芬兰和波兰等国，每10名员工就有1人处于忧郁、焦虑、压力或过渡工作的处境之中；在芬兰，心理健康失调是发给伤残津贴的主要原因，50%的劳工或多或少都有与压力有关的症状，7%的劳工工作过度而导致过度劳累及睡眠失调等症状；挪威每年用于职业病治疗的费用，高达国民生产总值的10%；在美国，37%的人报告工作压力增加了；75-90%到医院就医的员工都会抱怨工作压力太大。据估计，每天约有100万的员工为了逃避压力而缺勤，每年由于压力会损失5.5亿个工作日。本课件是针对全行业所编写的，旨在为...

    标签： 员工 情绪管理

  • 初创小微企业的员工管理—让合适的人合适地做合适的事情.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/29
    • 140
    • 个人

    初创小微企业的员工管理—让合适的人合适地做合适的事情。01不景气环境下员工稳定的工厂；02他们的总结；把好招聘选人第一关:技术虽是我公司在选择员工时的一个考核指标，但我们更注重被选择员工的踏实度和其内在的潜力，我们认为，技术和技巧是完全可以通过实践和企业的阶梯培训逐步提高的，这样在源头就基本杜绝了一些经常跳槽不安于现状的人员进入公司，造成公司员工的流动性大的问题；03令人头疼的新生代员工；04员工管理七项核心工作；05案例：集体辞职事件。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于初创小微企业的员工管理—让合适的人合适地做合适的事情方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 小微企业 员工管理

  • 制造业8090一线员工管理.pptx

    • 21积分
    • 2023/03/29
    • 153
    • 个人

    制造业8090一线员工管理。01重点问题探讨；80/90员工流失与管理问题汇总；0280/90员工管理具体对策；员工为什么会犯错；怎样才能让下属忠诚??本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于制造业8090一线员工管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 制造业 员工管理

  • 基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理.pptx

    • 21积分
    • 2023/03/29
    • 138
    • 个人

    基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理。01“管理”的含义；02困惑、角色与职责；03现场、问题与心态；04关键与要项：我的一天；05让沟通成为生产力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理人员 管理技能 自我管理

  • 员工离职原因及解决方案pptx.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/29
    • 79
    • 个人

    员工离职原因及解决方案pptx。01员工流失成本；02当前员工流失的大背景；员工离职情况与趋势预测；03企业留人留心概述；04员工离职问题的分析；05如何留住企业优秀员工。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工离职原因及解决方案pptx方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 离职

  • 年底员工离职原因及解决方案.pptx

    • 24积分
    • 2023/03/28
    • 119
    • 个人

    年底员工离职原因及解决方案。01企业留人留心概述；当前中国企业面临的挑战；人力资源管理的核心任务和目标；员工管理的核心理念；02员工离职问题的分析；03如何留住企业优秀员工；薪酬留人；宽段式薪资结构；不良的企业文化；04绩效面谈沟通；如何防范员工的离职。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于年底员工离职原因及解决方案方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 离职

  • 员工离职原因及解决方案PPT.pptx

    • 24积分
    • 2023/03/28
    • 94
    • 个人

    员工离职原因及解决方案PPT。01员工离职规律；02员工离职前兆；03企业留人留心概述；当前中国企业面临的挑战；人力资源管理的核心任务和目标；人力资源管理的理论基础和方针；04员工离职问题的分析；05如何留住企业优秀员工；企业留才的七种有效办法；减少员工流动的10个有效策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工离职原因及解决方案PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 离职

  • “80、90后”员工的管理策略.pptx

    • 18积分
    • 2023/03/24
    • 72
    • 个人

    “80、90后”员工的管理策略。01前言；02针对“后80/90后”调查问卷；03特质与成长环境分析；04针对“后80/90后”管理方式的探索；05针对“后80/90后”管理沟通技巧；06后80/90后”员工的教练技术式领导。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于“80、90后”员工的管理策略方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工

  • 员工离职原因及解决方案PPT.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/24
    • 83
    • 个人

    员工离职原因及解决方案PPT。01员工流失成本；02当前员工流失的大背景；03员工离职情况与趋势预测；04业留人留心概述；05员工离职问题的分析；06如何留住企业优秀员工；案例介绍："雷尼尔效应"。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工离职原因及解决方案PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 离职

  • 新晋员工职业化训练教程PPT.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/24
    • 79
    • 个人

    新晋员工职业化训练教程PPT。01心态篇；积极的心态；认识企业；02行动篇；科学的工作方式与了解您的职务；如何进行您的工作；03技巧篇；企业内人际关系的技巧；有效沟通的技巧；时间管理的技巧；会议的技巧；商务演讲技巧；04礼仪篇；专业形象。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新晋员工职业化训练教程PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 职业化 教程

  • 员工管理-新晋员工职业化训练教程.pptx

    • 45积分
    • 2023/03/23
    • 59
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    新晋员工职业化训练教程。01心态篇；02行动篇；03技巧篇；04礼仪篇。组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体；那么企业的组织可以说是企业为了达成企业的目的而组合成的协力团体。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业化训练方向更为专业的指导和建议。

    标签： 员工管理 职业化

  • 员工离职原因及解决方案.pptx

    • 27积分
    • 2023/03/23
    • 64
    • 其他

    员工离职原因及解决方案。一．企业留人留心概述；二．员工离职问题的分析；三．如何留住企业优秀员工。1、WTO时代，市场的竞争将更加残酷和激烈。2、竞争的核心之一是科学技术的竞争。谁掌握了先进的科学技术，谁就会在竞争中立于不败之地。3、先进的科学技术是依靠人来掌握、依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。4、由此，企业的发展还是对人才的竞争、人才优势的形成、人力资源开发与管理水平的竞争。5、人才不会自己产生或生成，需要靠发展、培训、教育。6、说到底，企业的竞争实质上是人力资源管理制度的竞争。有了好的制度，没有人才也能把人才吸引过来；反之，没有好的人力资源管理制度，即使有了人才，人才也...

    标签： 离职

  • 沟通式管理-如何管理8090后员工.pptx

    • 36积分
    • 2023/03/22
    • 107
    • 个人

    沟通式管理-如何管理8090后员工。01引言；02分析心态了解他—80/90后员工心态及成因分析；03敞开胸怀迎合他—管理者理念的转变；04教练技术带好他—基层干部辅导员工的技巧；05和谐沟通赢得他—高品质沟通动作分解；06细分管理爱护他—对待不同性格类型的员工的技巧；07制度管理约束他—员工的处罚和淘汰管理；08心薪联合激励他—员工激励技巧；09选择他并留住他—如何留人和基层团队建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于沟通式管理-如何管理8090后员工方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 沟通

  • 员工评价制度.pptx

    • 24积分
    • 2023/03/21
    • 70
    • 个人

    员工评价制度。01员工评价制度图示；02员工绩效评价制度；03公司职级体系；04事务职评价细则；05评价程序概要；详细评价方法；评价要素别详细评价基准；评价实施基准。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工评价制度方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 员工 制度

  • 凯捷研究院CRI员工体验的重要性中.pdf

    • 7积分
    • 2023/03/21
    • 116
    • 凯捷研究院

    凯捷研究院CRI员工体验的重要性中。现在，组织比以往任何时候都更需要照顾员工。尤其是当今竞争激烈的劳动力市场，加上经济和金融的压力，员工在大流行期间的生活和工作方式产生变化，这样的时代背景正迫使员工重新评估他们的工作态度和方法。虽然远程工作带来了灵活性和优势，但是许多员工的安全，也是雇主正在面临的新的挑战。雇主们必须在这个全新的分叉的工作环境中既要确保数据信息的安全，又需要保持组织的包容性、业务的生产力以及员工的士气。这项研究的结果证实了积极的员工体验的好处，从鼓励留任到提高员工敬业度和客户满意度。然而值得注意的是，许多雇主仍然没有认识到优化员工体验的重要性。

    标签： 员工 员工体验
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