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  • 组织设置人力资源规划.pptx

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    • 2024/04/09
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    组织设置人力资源规划。组织结构诊断:是针对企业组织结构存在问题,通过调查分析,找出原因,提出可行的改进方案,进而帮助指导实施的一种管理活动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 高效能办公人士的七个习惯.pptx

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    • 2024/04/09
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    高效能办公人士的七个习惯。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高效能办公方向更为专业的指导和建议。

    标签： 高效能

  • 人力资源管理经典实用课件：绩效考核之MBO.pptx

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    • 2024/04/09
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    人力资源管理经典实用课件：绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 绩效 绩效考核

  • 职业总裁之成功团队复制-人员招聘及职前培训.pptx

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    • 2024/04/09
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    职业总裁之成功团队复制-人员招聘及职前培训。运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇国家，抚百姓，转运粮饷源源不断，我不如萧何；统兵百万，百战百胜，我不如韩信。这三人都是当今人杰，我都能任用不疑，让他们尽展其才，这就是我能取得天下的根本原因。项羽呢，他只有一个范增，却不能用，所以被我打败了。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人员招聘 招聘 职前培训

  • 班组长管理-TWI班组长培训之角色认知与工作教导.pptx

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    • 2024/04/09
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    班组长管理-TWI班组长培训之角色认知与工作教导。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 工作教导 班组长管理

  • 某企业内部控制项目专业培训.pptx

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    • 2024/04/09
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    某企业内部控制项目专业培训。企业必须了解它所面临的风险，并加以控制。即设立可辨识、分析和管理相关风险的机制。风险评估就是分析和辨识为实现企业目标所可能发生的风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部控制方向更为专业的指导和建议。

    标签： 内部控制

  • 创新型小组(QC小组)-QC培训.pptx

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    • 2024/04/09
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    创新型小组(QC小组)-QC培训。质量管理小组（QC小组）的定义：在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的自主地组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC培训方向更为专业的指导和建议。

    标签： 培训 创新

  • 产品经理（策划）培训.pptx

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    • 2024/04/09
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    产品经理（策划）培训。我们从事的是IT行业，具体点说，是互联网和软件行业。很多人可能都会和我一样，入行久了，看了一些资料，发现里面说的产品经理和我们平时做的事情似乎不大一样，于是做得越久越迷茫，总在问自己——我们到底是不是产品经理？有这样的疑问很正常，因为有“产品经理”这个词的时候，还没有我们现在熟悉的“互联网”和“软件”的概念呢。从互联网、软件行业巨头的“产品经理”招聘广告中，就可以发现这个职位的内涵和以往的产品经理已经有着很大的不同。那么，互联网、软件行业的产品经理在概念...

    标签： 产品经理

  • 影响力-作为团队领导的影响力.pptx

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    • 2024/04/09
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    影响力-作为团队领导的影响力。认真考察要做的各种工作，确保自己理解这些工作都需要做些什么、有些什么特殊问题或复杂程度如何。当你对工作有了清楚的了解以后，还要使你的下属也了解。要向处理这件工作的下属说明工作的性质和目标，要保证下属通过完成工作获得新的知识或经验。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导影响力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 影响力

  • 企业培训讲师.pptx

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    • 2024/04/09
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    企业培训讲师。有效的成人教学原则：尊重学员、循序渐进、适时鼓励、营造有利的学习环境、强调实用、让学员负起学习的责任、采用适合的评估方法、重视实践与体验、多采用多感官学习、控制语速、适时重复、突出重点、加强双向沟通、注意近期效应、先期效应的影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业培训方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业培训

  • 非HR经理的HR管理-仁科人力.pptx

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    • 2024/04/09
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    非HR经理的HR管理-仁科人力。01树立正确的HR管理观念；02了解部门HR管理的责任和义务；03学习HR管理的专业技巧；04提高管理绩效。我是否拥有足够的员工，他们是否拥有足够的技能开展工作？我是否合理地利用了现有地员工？他们是否需要学习或从事一些不同地或新的东西，以促进公司的发展？我是否拥有足够的人手和才干以满足公司未来发展的需求？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于HR管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： HR

  • 基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制.pptx

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    • 2024/04/08
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    基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制。岗位等级工资制是按照一些评价要素对工作进行等级划分，按照相应标准支付报酬的一种工资制度。“只对工作（岗位）不对人”是岗位等级工资制的核心原则。岗位等级的确定以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据；岗位等级之间的差别决定了工资级别之间的差距；员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。

    标签： 基本薪酬 薪酬

  • 企业财务绩效及其股权激励.pptx

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    企业财务绩效及其股权激励。绩效管理是人力资源等管理体系的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，完善管理机制，最终实现企业远景目标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业财务 激励 股权激励 财务绩效

  • 员工安全常识必读手册.pptx

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    员工安全常识必读手册。一、了解掌握教学要求。本书分三大部分，第一部分为通用安全知识，第二部分按行业讲，第三部分为附录（可作为总复习来讲），总课时控制在100分钟左右；二、了解掌握与课本相关的横向知识和总局、省局、市局对这方面的最新规定和要求，以及相关的最新信息；三、收集与教学内容密切相关的本市最新事故案例，穿插使用；四、PPT以方便学员课堂作笔记和课本划重点来制作，也可以由学员拷去我的课件便于自学；五、考虑到安全生产课的学员都是社会上的成年人，文化素质和安全知识参差不齐，课堂语言尽量口语化，便于全体学员理解和接受。六、如果时间允许，作为序言，在讲课前用10分钟左右时间介绍一下全国和本地安全生产...

    标签： 员工

  • 人力资源管理系列之员工关系管理.pptx

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    • 2024/04/08
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    人力资源管理系列之员工关系管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 员工关系管理
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