传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化

  • 上传者:B*******
  • 时间:2021/04/30
  • 热度:880
  • 0人点赞
  • 举报
中国的移动互联网已经进入存量博弈时代。根据QuestMobile数据,中国移动 互联网月活跃人数 20 年月均增速已降低至 1.7%。使用时长和用户使用 APP 的平均数量增长也均已陷入停滞。种种数据说明,中国移动互联网流量红利期 已经进入尾声,移动互联网竞争的核心将从抢流量转向抢内容。  为了流量:巨头们将目光投向下沉市场和海外。1)用户破圈和生态扩张:为 了进一步获取流量以及抢夺用户的注意力,互联网大厂们依托自身的超级 APP,通过多种不断将边界外延,寻找更多的形式输出流量,进一步扩张生态, 而在内容上,力图在尽力保持原有社区调性的前提下,完善内容结构,实现用 户的“破圈“。2)用户下沉和流量深耕:根据 Quest Moible 数据显示,三线 及以下城市已经成为了流量增长的主要驱动力,且用户的应用场景正逐步实现 向与现实生活紧密联系的场景的迁移。小程序也成为了大厂们除扩张 APP 版 图外深耕流量渠道的主要方式。小程序已经成为众多应用的重要流量入口。3) 国际化和文娱出海:海外依然是互联网流量的“洼地”,而随着中国文化和中 国互联网企业影响力的增加,文娱出海也成为重要的增长方向。  如何留量:内容形式视频化。视频化是内容消费和生产的长期趋势,视频化知 识生产的背后是带宽技术拍摄工具等客观条件的成熟。面向未来,视频化的趋 势将从产业、盈利模式、技术等多维度带来原有行业的巨大变化。从产业上下 游来看:相比目前仍较为低效的“搭班式”内容生产模式,未来视频内容生产 的分工将愈发精细化、标准化。从盈利模式来看:视频内容制作的精细化及算 法推荐的精准化将催生内容付费盈利模式的不断成熟。从技术升级来看:5G 所带来的大带宽低时延等优势或将催生内容消费的新模式。  如何留量:内容需求年轻化。整个 Z 世代用户规模已于 2020 年突破 3 亿,长 期以来也是整个线上经济的重要增长引擎。而如何抓住年轻人的差异化消费需 求,将是把他们留住的核心要素。  如何留量:内容生产专业化。游戏领域:由于玩家代际的变迁,人们对于游戏 品质的要求越来越高,玩家的需求倒逼行业技术的升级,精品游戏正在崛起, 游戏开发的门槛也随之提升。视频领域:视频内容创作正从“娱乐向红海”转 向“精专化蓝海”。凭借专业化的竞争壁垒、精准的粉丝圈层和知识付费等多 元变现,展现出新的发展潜力。而技术的进步,也导致上下游分工细化加专业 化,共同推动内容精细化。  行业投资策略:在存量时代,游戏的规则正在发生变化,但并不说明行业机会 的减少。相反,当行业从跑马圈地粗放式的获取流量转向通过精耕细作将量留 住的新时代后,我们认为会有更多如 B 站、心动、米哈游一样的公司,抓住 用户变迁的机会通过内容的创新、技术的变革,实现自身的成长。我们看好优 质内容公司和积极探索新增长曲线的平台公司的成长性。建议关注:视频内容: 芒果超媒、快手、哔哩哔哩;游戏内容:完美世界、心动公司;平台型公司: 腾讯控股。
1页 / 共30
传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第1页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第2页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第3页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第4页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第5页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第6页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第7页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第8页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第9页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第10页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第11页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第12页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第13页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第14页 传媒行业研究:从流量到留量,抓住年轻人、拥抱视频化、提升专业化第15页
  • 格式:pdf
  • 大小:3.5M
  • 页数:30
  • 价格: 6积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

  • 相关标签
  • 相关专题
      热门下载
      • 本年热门
      • 本季热门
      • 本月热门
      分享至