工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf

  • 上传者:数据控
  • 时间:2021/03/13
  • 浏览次数:1060
  • 下载次数:10
  • 0人点赞
  • 举报
数字化转型的关键性。扩大数字化转型的规模不再是可选项;它已成为实现关键业务目标的必要条件,例如降低运营成本和促进有机增长。但是,只有2/5的工业品行业受访高管表示他们正在企业范围实施数字化战略。向领跑者学习。我们确定了一小组工业品企业,他们能够非常有效地实现最重要的业务目标,在收入增长和盈利能力方面也一马当先。与其他同行相比,这些“领跑者”企业制定和执行企业战略的效率要高出两倍;超过90%的领跑者企业表示,过去三年,他们的数字化计划实现了超出预期的价值。扩大数字化转型规模的三大要素。领跑者执行数字化业务蓝图。他们在流程中融入技术。他们为员工、客户和生态系统打造全新企业体验。
1页 / 共24
工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第1页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第2页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第3页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第4页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第5页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第6页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第7页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第8页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第9页 工业品行业大规模数字化转型:企业范围变革的三项行动.pdf第10页
  • 格式:pdf
  • 大小:0.9M
  • 页数:24
  • 价格: 3积分
下载 兑换积分
留下你的观点
  • 相关标签
  • 相关专题
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至