普华永道：聚焦疫后管理提升，破解企业转型之惑.pdf
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- 时间：2021/02/06
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新冠疫情在2020年开年给我们提出了前所未有的挑战。普华永道管理咨询团队的“危机响应中心”就此进行了深入分析。总的来说，我们认为在未来数月到1~2年内，企业应重点关注如何进行业务恢复、企业转型、战略转型和能力升级。战略转型：快速恢复的同时，企业需重新审视疫情过后的新形势、新局面，对前期战略前置条件进行再研判，并根据政策变化、技术变化、市场变化、客户需求和行为特征变化、行业竞争和产业生态变化，对业务战略和商业模式进行针对性调整，尤其要重点考虑在新赛道和新机会的布局，以及数字化建设优先次序和实施节奏。
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