2025年中国商超调改研究报告——从“向变而生”到“向深而耕”.pdf

2025年中国商超调改研究报告——从“向变而生”到“向深而耕”。2020 年之后，中国经济增速趋于平稳，零售行业整体从增量市场进 入存量市场，消费者趋于理性，零售企业面临着持续高质量增长的多 重挑战。综合主要零售企业的发展规律，企业商品运营大致可以划分 为四个阶段：从早期的“渠道为王”，到后来以低价为导向的“商品运营”， 再到追求综合效率的“精细化运营”，再到实现“价值链共创”的品牌阶 段。从国内情况看，在调改的大背景下，大部分零售企业开始进入商 品运营和精细化运营阶段，还有一些领军企业进入到价值共创阶段。 但在至关重要的零供关系上，不少企业仍有很强的“博弈”思维，如何 重构新型的零供关系，适应今天的行业发展格局，企业依然在探索中。 通过本报告的研究，我们很高兴地发现，零供协同可以系统化重塑业 务增长逻辑，零售商品牌与厂商品牌之间并非简单的替代关系，而是 围绕不同经营目标所形成的互补关系，双方有效协同可以更好地服务 消费者。希望本报告能够给调改路上的零售商以启发，助力其高质量 可持续发展。