海底捞公司研究报告:破局求变,征帆四海.pdf
- 上传者:m****
- 时间:2026/03/02
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海底捞公司研究报告:破局求变,征帆四海。中式火锅消费基础好,市场容量大,集中度低。2024 年中餐占国内餐饮 行业比重达 76.8%(按收入计),其中火锅为中式餐饮最大的菜系,占中 式餐饮比重达 14.5%(对应中国火锅市场规模约 6199 亿元,据 F&S 预 测,2024-2029 年行业增速约高个位数)。从连锁化角度看,中餐当中火 锅更易标准化和复制,从而实现连锁化发展,2024 年火锅行业连锁化率 达43.9%,较2019年提升5.3pct,显著领先于同期餐饮行业均值(22.6%)。 同中餐整体相似,火锅形态多样,口味各异,进入门槛低,因此行业集 中度不高,2024 年(按收入计)火锅龙头海底捞于中式火锅行业市占率 近 7% , 同 期 呷 哺 呷 哺 、 巴 奴 、 七 欣 天 及 湊 湊 市占率仅 0.4%/0.4%/0.3%/0.3%。
海底捞为中国火锅行业龙头,多业态发展具雏形。行业进入门槛低,但 消费者对食材品质和稳定性要求高,因此对上游优质及特色食材的把控 以及全方位安全稳定的加工配送体系成为火锅企业竞争的胜负手,火锅 龙头海底捞凭借其完善的人才裂变、激励及留存机制、差异化的服务体 验及强大的供应链体系获得火锅行业最高市占率。2021 年公司提出“啄 木鸟”计划,2021-2025H1 门店数量稳中有降,但翻台率及同店表现持 续修复,截至 2025H1,公司旗下共计 15 个餐饮品牌、1489 家餐饮门 店,其中海底捞火锅门店数为 1363 家。2024 年公司提出红石榴战略, 餐饮主业从单一的火锅品类走向了多品牌的餐饮生态,包括火锅、面食、 炸鸡、烤鱼等。2026 年 1 月 13 日公告创始人张勇回归重任 CEO,把控 核心方向、稳定信心,我们预计在创始人带领下,红石榴计划有望深化。
纵横捭阖,主品牌审慎下沉。①开店审慎:海底捞主品牌现阶段重点强 化和巩固现有营业门店的质量和营业表现,不会将开店数量列为强考核 目标。我们预计主品牌海底捞保持个位数的开店增速,新开门店或以三 线及以下城市为主;②鼓励新品,创新场景:公司采用“统一规划+门 店大区共创”相结合的方式,推广全国鲜切系列及区域产品;同时积极 打造夜场、亲子、宠物友好等不同类型的门店;③扩品类、提产能,挖 潜外卖增量:截至 2025H1,外卖业务中堂食火锅占比已不足 1/4,下饭 菜则贡献 55%的外卖收入;2025H1 外卖收入 9.3 亿元,同增 60%,我 们预计 25H2 整体表现优于 H1。
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