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生物多样性金融图谱：解锁自然财富，重塑增长价值。全球生物多样性风险愈发显著。生物多样性是自然界的核心，也是经济社会 的基础生产要素，发挥了不可替代的作用。生态系统为经济社会提供支持性功 能、调节服务、供给服务和文化服务，超过一半的全球 GDP 对自然及其服务 依赖度较高。近年来全球正经历严重的生物多样性丧失危机，且自 1970 年后 持续加剧。截至 2020 年，刻画物种灭绝风险和生态系统功能丧失风险的早期 提示性指标“地球生命力指数”已下降 73%。生物多样性丧失对宏观经济和金 融体系的稳定性存在负面影响，生态环境的恶化会通过多个渠道对实体经济产 生重创，从而导致主权评级的下降、增加一国的债务负担，并有可能导致发展 中国家潜在的债务违约，从而对金融系统的稳定性造成冲击。

全球的生物多样性治理围绕《生物多样性公约》开展，主要国家和地区政 策体系趋于完善。COP 是生物多样性治理的核心，全球围绕“30x30”目标 发展出了多层次的治理体系。欧盟在《欧洲绿色新政》的框架下制定目标，针 对可持续金融出台了精细化管理的一揽子规则。英国围绕《环境法案》建立生 物多样性保护体系，前瞻性地强制要求新的项目在规划开发中实现生物多样性 增 益 ， 并 提 出 旨 在 增 加 生 物 多 样 性 投 资 资 金 的 绿 色 金 融 战 略 2.0。 中 国 以 NBSAP 为依托提出详细的生物多样性保护计划，在支持目录、产品标准、信 息披露等方面都出台了相应的细则。多国拓展共同分类目录，共同推动生物多 样性金融从愿景加速落地为可执行的金融实践。国际社会对生物多样性和气候 变化 协 同治 理 的认 识不 断 加 深， 越 来越 多 的政 策和 实 践 将二 者 纳入 同 一框架 中。但面临巨大的资金缺口，生物多样性金融仍存在难以吸引私营部门投资、 难以选取单一指标衡量关键特征、底层数据难获取三大挑战。

全球生物多样性金融已进入标准化发展的关键阶段，投资产品初具规模。 以 TNFD 框架为核心的披露体系已成为全球自然风险管理的公认基准，2025 年全球采纳机构达 733 家，资产管理规模超 22 万亿美元。国际标准体系呈现 显著融合趋势，ISSB、欧盟 ESRS 与 GRI 均与 TNFD 实现深度对接，有效提 升了全球披露的一致性与可比性，为跨境资本识别自然风险提供了清晰标尺。 与此同时，LEAP 评估框架与 ENCORE 量化工具为机构提供了从风险识别到 战略响应的系统化路径，推动自然风险管理从定性评估向定量决策转型。生物 多样性投资市场开始孵化，各类产品逐渐涌现并形成一定规模。其中自然相关 债券规模最大，国际资管公司主导股权投资，包含生物多样性的 ESG 策略已 见雏形，创新机制如生物多样性信用由概念逐步落地。