不同集团公司研究报告:以服务家庭CFO为核心,人群品牌思维下的先行者.pdf
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- 时间:2025/12/08
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不同集团公司研究报告:以服务家庭CFO为核心,人群品牌思维下的先行者。公司 2019 年创立 BeBeBus 品牌,得益于对耐用消费品的成功理 解,通过高品质、中高毛利率的产品策略切入高端耐用品市场, 瞄准家庭消费的核心决策者——“家庭 CFO”(定义为高净值家 庭的宝妈);凭借产品创新+前沿材料/工艺/技术构建产品差异化 壁垒;通过小红书与抖音锚定用户和建立消费者品牌认知,在电 商、私域、线下渠道实现用户价值变现。 后续看点在于更多家庭 CFO 数量增长、推出更多 SKU 达到用户 A R PU 值的增长。1)目前客户数量仍在快速增长中(25H1 为 65.7 万),公司在用户群上仍有开拓空间;2)凭借模块化设计思路继 续扩充产品矩阵带动单用户价值的扩大,满足家庭 CFO 更多消费 场景需求;3)公司 24 年起布局全球,伴随供应链完善和海外渠 道建立有望提供增量。
不同集团:高品质亲子育儿产品的快速崛起者,产品创新+客户 精准化运营开拓驱动业绩增长强劲。公司成立于 2018 年,2019 年创立 BeBeBus 品牌,公司战略性地切入亲子育儿生活场景,得 益于对耐用消费品的成功理解,公司通过高品质、中高毛利率的 产品策略,以婴儿车、汽车安全座椅等产品切入市场建立高端品 牌形象,并逐步扩展至婴儿护理等消耗品领域。2025H1 营收 7. 26 亿元/+24.7%,经调整净利润 0.78 亿元/+74%,2022-2024 年营收、 经调整净利润复合增速为 56.9%、236.9%,主要得益于产品创新 以及客户精准化运营开拓驱动。按 GMV 计,2024 年中国中高端 育儿产品市场中,BeBeBus 在中国育儿产品品牌中排名第二,拥 有 4.2%的市场份额。
分产品:以高客单价产品(如婴儿推车、儿童安全座椅)切入 市场,逐步扩展至婴儿护理等消耗品领域。公司从母婴“出行 场景”起步,从最初的婴儿推车、儿童安全座椅、婴儿床、餐 椅核心产品,逐步延展到亲子出行、宝宝睡眠、亲子喂养及卫 生护理四大关键场景。BeBeBus 旗下的 SKU 从 2022 年的 142 个,截至 2025 年上半年,拥有 459 个 SKU。2025H1 公司出行、 睡眠、喂养、婴儿护理场景营收分别为 2.58 亿元/-5.4%、0.99 亿元/+1.9%、0.62 亿元/+82.8%、3.07 亿元/+72.1%,营收占比 分别为 35.5%、13.6%、8.6%、42.3%。
分渠道:早期品牌的崛起依赖于线上渠道、目前线上营收占比 70%+,线下渠道逐步发力中。公司通过场 景化的布局建立品牌业务模型后,公司结合线下和在线渠道以触达广泛消费者。25H1 公司线上营收 5.3 亿元 /+23%、营收占比 73.2%;线下营收 1.94 亿元/+29.8%、营收占比 26.8%。在线渠道覆盖中国的主流电商平台及 公司的私域平台,截至 2025 年 6 月 30 日,公司所有线上渠道拥有 350 万名会员。
核心逻辑:精准锚定家庭 CFO,构建高端功能价值的“人群品牌”,拓展更多 SKU服务好目标客群。公 司凭借对高净值家庭决策逻辑的深度理解,通过切入高端耐用品瞄准家庭消费的核心决策者“家庭 CFO”。 通过“科学研发+设计驱动”为核心,凭借产品创新+前沿材料/工艺/技术构建产品差异化壁垒,2019 年以原创 “艺术家婴儿车”切入市场,定位“高颜值+高科技”的路线,建立高端品牌形象,并不断推出新品、延展品 类;营销端,公司通过线上线下结合的精细化运营体系,公域上再小红书与抖音实现用户锚定,通过 KOL种 草、活动传播、UGC 裂变积累品牌认知。在电商平台如天猫、京东实现规模化成交;并通过私域渠道进一步 加强用户粘性。截至 2025 年上半年,品牌会员规模超 300 万;25H1 私域渠道营收 5630 万元、占比 7.8%,通 过私域平台购物的注册会员人数从 2022 年的 2.44 万增至 2024 年的 37.1 万,2025H1 在 27 万人。私域复购率 从 2022 年的 45.7%提升至 2024 年的 53.3%。
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