哔哩哔哩80页专题深度报告:从“人货场”看B站社区生态的养成
- 上传者:叶亮亮
- 时间:2021/03/31
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这篇专题深度报告,核心解决了以下问题:B站相比其他视频平台的核心竞争力在哪里?B站独特的社区生态是如何养成的?B站如何实现破圈?B站组织架构和管理团队有何特征?B站用户画像?B站用户未来还有多少增长空间?如何理解B站内容与创作者生态?B站在内容生态上采取怎样的发展策略?B站OGV和PUGV内容各自发展情况和差异化优势所在?B站UP主生态如何实现正向循环?B站平台的运营政策以及产品的底层设计如何帮助建立良性社区?
1、人——怎么看待B站团队与用户?
核心管理层因热爱而相遇,将B站从爱好者社团改造为高速增长的内容平台公司,2019年以来密集调整,关键词是“品牌破圈、用户增长、组织架构优化”。B站“三剑客”陈睿、徐逸和李旎共同构成了核心管理层铁三角,在完成公司化转型和内容生态搭建的基础上,2019年以来围绕着“破圈和增长”的战略目标,成立新的用户增长部门,并且引入多名高级管理人才补足商业化能力,多次策划品牌营销活动出圈成效显著,20Q3月活跃用户数单月突破2亿,提前完成全年目标。
2、货——如何理解B站内容与创作者生态?
B站对平台内容具有较大包容性,内容精细化运营程度远高于其他平台,内容颗粒度极高:B站上的“货”,也就是内容,其最大的价值和差异性优势在于其“得大兼小”的包容性,相比与其他视频平台,B站对内容分割足够细化,对小众的内容足够包容,内容的颗粒度极高,不同人能找到相应感兴趣的内容,并且能够找到同样圈子的用户共鸣。B站目前有32个一级分区,90个二级分区,二级分区下面的热门标签也高达几百个。对比其他视频平台,大部分视频平台仅有一级分区,而西瓜和快手虽然有少数二级分区,但是数量偏少,且许多年轻人喜爱的小众文化如VOCALOID、说唱、宅舞、音MAD等也只有在b站上才能找到专门的内容分区。
3、场——B站平台社区环境如何建立?
在产品交互方式上,双列视频展示形式方便用户主动筛选内容,更容易形成社区。社区的形成,需要高用户互动性,而用户互动性与内容选择自主性成正比。对比不同平台内容排列形式,双列视频展示形式对内容的容错率较高,给予用户更多的自主选择权,而单列产品对内容容错率低,用户自主选择权弱。
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